仙台小林製薬(株)

製造設備で新製品の試作品を作成し、その評価をすることが、業務の大半を占めます。
その評価をもとに、安定した品質を確保するために必要な条件を洗い出します。
また、どの製造工程に対して、検査項目を入れるかなどを、製品の設計担当者・設備の設計担当者・製造現場の担当者とともに、日々ディスカッションしております。
その他、不良品を絶対に発生・流出させない仕組み・ルールづくりも行っています。

『やりたい！』と思ったことは、すぐにでもやらせてくれる文化があります。
そのため、若手から活躍できるチャンスは多くあります。
私の場合、入社2年目で、全く新しい製造ラインの立ち上げ業務に携わることができました。
今まで見たことのない形状の製品に対する工程を作りあげていくので、右も左も分からない状態でしたが、消費者にとって重篤な不良項目とはなんなのか、という原点に立ち返って考えることで、工程・製造条件等をつくりこんでいきました。
他の部署のみなさんの協力もいただきつつ、この新しいラインの立ち上げを完了させたときは、大きな達成感を感じました。

製品の品質管理は、自分一人では絶対に達成できません。
製品の開発担当者・設備の設計担当者・製造現場の担当者の想いが一体となり、初めて安定した品質を実現できます。
私の場合は、『相手のことをしっかり理解すること』『担当者全員が納得すること』を意識して、仕事を進めています。相手のことを理解せず、自分の想い・考えを一方的に主張しただけでは、いくら正しいことでも受け入れてもらえません。相手の仕事・負担などを理解し、考慮した上で、全員にとって最善な方法を提示し、納得してもらうようにしています。

今、大学でやっている勉強・研究には、ぜひ、全力で取り組んでください。
大学で勉強した知識は社会人になったら使わない、と一見思ってしまうかもしれません。
しかし、大学で培った『知識を蓄える習慣』と『問題解決能力・課題解決能力』はかけがえのない財産となり、社会人になってからも十分生かされます。