(株)プロトワーク

より多くの選択肢からより良い選択をすること。
具体的には5つの項目があり、全てを考慮することが良い仕事に繋がると考えています。

1．情報の収集
まずは経験則で確定的な情報、他の同僚の経験則、試行段階の不確定な情報、未知の情報から方向性を模索します。

2．目標設定と優先順位
目標はできる限り明瞭にする。それぞれの選択肢が目標にどれだけ有効的か考慮して、優先順位を付けます。

3．利害関係や複数の視点の考慮
それぞれの選択肢の影響を及ぼす範囲とメリット・デメリットの明確化。影響を及ぼす部署の視点を考慮やヒアリングを行います。

4．リスク評価
選択肢を比較する際にはリスク管理が必要です。選択肢の実行に伴う不確実性や潜在的な損失を考慮し、リスクとリターンのバランスを判断します。

5．結果の評価と学び
選択肢を実行したあとは、その結果を評価すること。成功や失敗の要因を分析し、今後の判断材料とします。

客観的な見方を意識できる人と働きたいです。
公平さと客観性が保たれ、バイアスや個人的な意見に左右されずに業務に取り組むことができます。
異なる視点が尊重され、より多角的な意思決定が可能になります。
的確で建設的なフィードバックを得ることで成長できるし、問題解決やリスク管理にも役立ちます。
信頼関係が築かれ、チーム全体のパフォーマンスが向上すると思います。

企業情報は一面的なことがあるため、自分で情報を集め広い視点で判断しましょう。
社員の声や評判、業界のトレンドを調査し、直接話を聞く機会を作ることが良いと思います。
実際に働いている人の本音が未来の自分の感想と近似する可能性は大いにあると思います。
自分にとってのベストな企業を見極めるために、情報を裏付ける努力が必要です。