(株)SKB

文系出身で、プログラミング経験はありませんでした。そんな私が当社を志望したきっかけは、合同の就活イベントに参加したときのこと。人事担当者が親身に話を聞いてくれたことが印象に残り、SKBに興味を持ちました。単独の説明会に参加した際に、「若手が活躍している」「意見しやすい社風」と聞いて、志望意欲がアップ。充実した研修制度も、入社の決め手になりました。

当社では、内定後にITの基礎を学べる入社前研修があります。自習スタイルなのですが、若手社員が個別でサポートしてくれる環境。気軽に質問できたので、戸惑うことはありませんでした。また、入社前から先輩と密に接することで、「SKBの一員なんだ」と自覚できたのもメリット。気持ちに余裕を持って、4月を迎えることができました。

入社後は、2か月間の新人研修が始まります。先輩の指導のもとで、プログラミングの演習を繰り返しました。研修の後半では、アプリ開発にも挑戦。自分がつくりたいアプリを企画して必要な機能を検討し、設計から開発、テストまで、一連の流れを経験できました。難しかったのは、アイデアを機能としてどうプログラムに落とし込むかという点。個人での開発だったのですが、先輩のサポートや同期の協力のおかげで、無事に完成させることができました。

新人研修後に配属されたのは、ケータイショップのシステム開発プロジェクトです。設計のみを担っているチームに所属し、OJTがスタート。こちらが質問するよりも先に先輩が声をかけてくれるような職場なので、「誰に聞いたらいいのかわからない」といったことはなく、安心して一歩を踏み出せました。

OJTによる先輩のサポートとは別に、当社には「親子会」というメンター制度があります。これは、新人2名に対して若手の先輩が1名つき、毎月の食事会を通じてざっくばらんにコミュニケーションを取れるというもの。入社したばかりで「頑張らなきゃ」と気を張っていた私に、先輩が何度も「無理しなくていいよ」と温かい言葉をかけてくれ、気持ちが楽になりました。

多方面からの手厚いサポートのおかげで、入社1年目の終わり頃にはシステムの新規画面の設計を任されるまでに成長。完成すれば全国のケータイショップに導入されるものなので、大きな働きがいを感じています。〈山田 梨加さん〉

高い将来性に魅力を感じて、IT業界を目指しました。当社を選んだ理由は、風通しのいい社風に惹かれたから。特に、社長との最終面接がオープンな雰囲気で、緊張せずに受け答えできたことが印象に残っています。

保険会社のシステム基盤の構築や電気会社のシステム開発を経て、現在は金融系のプロジェクトに携わっています。システム開発は、要件定義→設計→実装→テストという流れで進むのですが、今は要件定義よりもさらに上流の工程を担当。お客さまのニーズを吸い上げ、それをシステムで具現化できるかどうかの調査・検討を行い、提案を行う業務に携わっています。

新人時代から心がけてきたのは、“苦労は買ってでもすること”です。簡単ではない環境にこそ成長のチャンスがあると考え、前向きに仕事に取り組んできました。印象に残っているのは、入社2年目のときに自ら手をあげてテスト業務のマネジメントに挑戦したこと。10名ほどを束ねて無事にやり遂げたときには、充実感でいっぱいでした。

当社には、社員の成長をサポートしてくれる制度が充実しています。上司との個別面談を通して、何でも気軽に相談できる1on1もその一つ。入社2年目で初めてマネジメントに挑戦した際、メンバーが期待通りの成果を出せずに苦労しました。そんななか、上司から「100％を求めるのではなく、期待に届かなかったときにフォローできる体制を整えておくことが大事」というアドバイスを受け、ハッとさせられました。

また、月1回グループ単位で行われるGC会があるのも魅力です。最先端技術の共有やスキルアップに役立つ勉強会に加え、ボードゲーム大会など、さまざまな交流イベントが開催されています。お互いを高め合い、コミュニケーションを深めることができるGC会は、とてもありがたい存在です。合格すれば受験料を会社が負担してくれ、資格手当が支給される資格取得支援制度があるのも特徴。現在、私はAI関連のG検定の取得に向けて勉強を進めています。

チームの垣根を越えて、助け合いのカルチャーが根づいているのもポイント。例えば、人間関係に悩んだ場合でも、会社全体でサポートし、解決に向けて動く体制が整っています。誰もが安心して長く活躍できる職場ですよ。〈澤田 凌佑さん〉

入社以来、大手損害保険会社のシステム開発に携わっています。ずっと同じプロジェクトですが、経験を重ねるごとに任される役割は変わっていきました。入社1～2年目は、主にプログラミングを担当。3～4年目からはメンバーをフォローする立場になり、5～6年目でチームリーダーに抜擢されました。メンバーに仕事を割り振り、進捗管理を行いながら、プロジェクトを成功へと導く役割で、多いときには20名ほどを束ねていた時期もありました。

マネジメントのおもしろさは、一人では実現できない大きな仕事を成し遂げられることです。メンバーと密にコミュニケーションを取りながら、力を合わせて同じ目標に向かう一体感もやりがいの一つ。プロジェクトをやり遂げるたびに、毎回大きな達成感を味わえます。

文系出身の私が着実に成長できたのは、一人ひとりのキャリアアップを応援する制度があったからです。例えば、3か月に一度開催される目標管理レビュー会では、それぞれの課題解決や目標達成の取り組みを発表し、社長やグループリーダーからフィードバックがもらえます。ほめられるとモチベーションがあがりますし、他のメンバーの発表から多くの学びを得ることもできるのです。

また、当社の大きな特徴は、実績に応じて自分の給与を自己申告する、自己申告査定制度があることです。それをもとに、グループリーダー全員で評価を行い、結果をしっかり反映。自己申告した給与額に届かなくても、今の自分に足りないスキルを見極め、次の一歩をどう踏み出すかのヒントを得ることができるのです。しかも、納得感を得られる評価は、成果を生み出す原動力になります。

当社では、困ったことがあった際、一人で問題を抱え込むことはありません。チーム全体で協力し合いながら解決策を見つけ出そうという環境。直属の上司はもちろん、社長が相談に乗ってくれることもあります。

そのほか、チームリーダーから先も、サブリーダーやプロジェクトリーダーなどへのキャリアアップが可能。私も早く次のステップへ進み、責任者として多くのメンバーを束ね、より大きなプロジェクトにチャレンジしたいと思っています。〈戸田 啓介さん〉