静岡県経済農業協同組合連合会（JA静岡経済連）

企業研究の段階では、業界も職種も特に絞らず、漠然と人間関係のいい所で働きたいなと考えていました。とは言え、数値で測れるものではないため、様々な会社の説明会に参加し、事業内容など聞いたりする中で、対面した人の話し方や表情などを観察。自分の直感を信じて、何社かに絞り込みました。経済連に決めた一番の理由は、何度か面接を重ね、人事担当者や役員の人柄に触れる中で組織の雰囲気などを感じ取り、ここで働きたいと思ったため。もちろん組織の規模感や安定感も大きなポイントとなりました。私自身、保守的なタイプで、将来にわたって長く安心して働きたいと考えていたので、ぴったりの組織だと感じました。
入会後はくらし支援部の総合エネルギー課に配属。石油事業・LPガス事業における静岡県中部館内JAへの営業推進を担当しています。ガソリン・灯油といった石油製品やLPガスを取り扱っているJAや販売店への卸販売で、私は4カ所を受け持っています。仕事の内容は、注文を受けた商品を卸すだけでなく、販売拡大や集客に関する提案、法令に関する指導など、多岐にわたります。JAや販売店を指導する立場ではありますが、まだ職員となったばかりで経験も知識もまだまだ。それでも1年経ち、提案内容に興味を示してくれるようになるなど、成長を実感できる場面があり、やりがいや仕事の楽しさに繋がっています。
立場上、提案や指導を行っていますが、信頼を得るためには、より多くの知識を持っていることが求められます。また、エネルギーは暮らしや産業に欠かせないものであると同時に、社会情勢の影響を受けやすいため、会内での勉強会のほか、各都道府県の経済連を統括している全農や石油・LPガスのメーカーが主催する講習に参加し、最新情報の入手とアップデートに努めています。加えて、石油にしても、LPガスにしても、長く携わらないと分からない商材であるため、今はともかく経験値を上げることに集中。分からないことについては、そのままにせず、先輩や上司に確認し、一つずつ解決して自分の知識として蓄えたいと考えています。そして、手本とする先輩がたくさんいるので、そうした方々との差を少しでも縮めることが今の目標です。

以前から畜産に興味があり、宮崎の大学に進学しました。卒業後は研究内容を活かしたいという気持ちに加え、アニマルウェルフェア（動物福祉）を畜産の現場に広めたいと考えていたため、それを軸に企業研究をスタートしました。ただ、できれば静岡に戻ってきたかったため、静岡県内と隣県に絞りました。そうしてJA静岡経済連を見つけ、調べたところ他県への異動がなく、消費者にも畜産の現場にも近く、アニマルウェルフェアについて広められると思い、ここだと決めました。
希望通り、畜産課に配属。現在は生乳と酪農を担当しています。大学で畜産の勉強をしていましたが、宮崎は肉牛が殆ど。入会して生乳の担当ですと辞令が出た時には、「あ、そうですか」と（笑）。言われた時は、少しビックリしましたが、どの部署に配属されても精一杯頑張ると決めていたので不安は特にありませんでした。仕事の内容は、県内各地の農協が酪農家さんから預かった生乳をとりまとめて乳製品メーカーの工場へ届け、生乳の販売代金を清算するというもの。乳製品メーカーとの今後の取引などに関する話し合いも行っています。スーパーなどで自分の関わった牛乳や乳製品を見かけると嬉しいですし、生乳の段階から商品として販売されるまでの過程に関われていることに、やりがいを感じます。また、自分がかつて学校給食で飲んでいた牛乳の生産に、今関われていることに感慨を覚えます。
仕事に取り組む上で常に心掛けているのはメモを取ること。上司と乳製品メーカーの担当者との打ち合わせに同席しても、最初の頃は何を話しているのかチンプンカンプンでした。そのためメモを取っておいて、後から「これってどういう意味ですか？」と確認できるように準備。それを今も継続しています。また、やらなければならないことが次々と出てくるので一つずつ付箋に書いて貼り、終わったら剥がしてと。一つひとつ忘れないように、漏れがないようにしています。
本来は生乳酪農担当として既に独り立ちしている時期ですが、情勢があまり芳しくないこともあって、現在も先輩との二人体制で行動しています。そのためすべての仕事を一人でこなせるようになって、一日も早く独り立ちすることが今の目標です。

企業研究の段階では、1社に絞ってしまうと、その会社のことしか見えなくなってしまうので、こだわりなくできるだけ多くの企業を見ることをお勧めします。そうして少しでも気になったら徹底的に調べる。企業選びは今後の人生における大きなターニングポイントの1つだと思うので、やり過ぎるということはないと思います。業界や業種だけでなく、働いている人の人柄や会社の雰囲気、どんな働き方ができるのか、休日や給与など、重視するポイントはそれぞれだと思いますが、「まあ、これぐらいでいいか」と妥協せず、自分が納得できるまでとことん取り組むことが実りある企業研究への近道なのではないかと思います。私が重視したのは人間関係でしたが、実際に働いてみて想像以上でした。全体的に若手や新人が過ごしやすい雰囲気づくりを意識してくれています。嬉しかったのは話し掛けてくれたこと。「分からないことがあったら、遠慮せずに質問してね」と言われても、なかなかこちらから話し掛けにくいですが、上司や先輩から積極的に話しかけてくれるため、気兼ねすることなくコミュニケーションを取ることができます。
［大塚］

企業研究を始める前に自己分析をすると思いますが、1回で満足せず、継続して自分のことを考える癖をつけることで、より自分を知るきっかけに繋がります。そして説明会などの内容だけでなく、その時に感じたことも細大漏らさず可視化してみてください。それまで気付かなかった自分の思考や適性を発見するかもしれませんから。また、何らかの軸を持っていた方が、絞込みには有利に働くとは思いますが、絞り過ぎてしまうと視野が狭まってしまいます。そのため自分の中で納得できるような、もう一つの軸を持ってみるのもいいかもしれません。私は仕事内容を軸としていましたが、職場環境とか別の軸を持つことで可能性が広がるでしょう。また、教育体制も軸になりうると思います。本会の場合、ジョブコーチという制度があり、仕事に慣れるまでの間、常に教育係の先輩と一緒に行動し、マンツーマンで必要な知識やスキルを身につけます。専門性の高い分野の場合は期間を延長、手厚い指導が受けられます。また、仕事以外のところでもアドバイスしてもらえるため、組織にスムーズに馴染めるとともに、社会人1年目という不安も払拭されます。
［岩崎］