(株)西武不動産プロパティマネジメント

大学院では建築学や街づくりについて学んできた私は、就職先としてデベロッパーのほかに鉄道系の不動産会社も志望していました。教授から「街をつくった後が大切だ」という指導を受けていたこともあり、開発だけでなく、その後の維持管理にも長く関わっていきたいと考えるようになりました。そうした中で、沿線の暮らしを継続的に支えている鉄道系企業に強く共感を覚えたのです。最終的に当社を選んだのは、オフィスやアミューズメント施設、リゾート地など、多様な施設を有しているからこそ、活躍のフィールドが大きく広がっている点に魅力を感じたからです。

最初の2年8カ月はコンストラクションマネジメント（CM）業務を担当。簡単に言えば、グループの駅舎等西武鉄道の工事部隊所管を除く工事に関して発注者の立場から進めていく業務であり、施工会社と連携しながら工事計画を練り上げ、工事開始後はオーナー目線で品質管理や要望の取りまとめなどを行います。私は建築担当として、遊園地、競輪場、ゴルフ場、ホテル、オフィスビル、商業施設などの工事に携わっていました。

現在はプロパティマネジメント（PM）業務に従事しており、スーパーやホテル、物流施設などの賃貸管理を担当しています。各テナントの声に耳を傾け、修繕などの対応が必要な場合には工事の手配を行うなど、不動産資産の価値向上に努めています。建物運営の中核を担う立場であることから、その責任の重さを日々実感しています。

CM業務に携わっていた頃は、関係者一人ひとりに真摯に向き合い、お互いの思いを共有しながら仕事を進めることを意識していました。PM業務においても多くの関係者と連携が必要となるため、当時の経験が大いに活かされていると感じています。

就職活動では、鉄道グループの不動産会社に絞って応募していました。私自身は九州出身ですが、関東の街並みが駅を中心に発展している様子を目の当たりにし、鉄道を軸とした地域密着型のまちづくりに携わりたいと考えるようになったためです。
当社を選んだ理由は、ジャンルを問わず多様な不動産資産を保有しており、常に新たな挑戦ができると感じたからでした。

入社後は、CM事業部の一員として、発注者の立場から建設プロジェクト全体のマネジメントに取り組んでいます。部署内は、建築・電気・設備の各専門グループに分かれており、私は建築担当として配属され、西武鉄道本社ビルや社員寮などの工事を手がけてきました。

新人時代に特に印象に残っているのは、当社も入居している所沢の西武鉄道本社ビル内にある食堂のリニューアル工事です。老朽化し、機能性にも課題があったそのスペースを改修し、社員がカジュアルに交流できる空間「S-Terminal」へと生まれ変わらせました。しかし当時の私は、建築学部出身とはいえ実務的な知識が乏しく、打ち合わせの内容にもついていけず、歯がゆさを感じることが多々ありました。「少しでも自分を高めたい」という思いから、会社の支援を受けて1級建築士の資格取得に向けた勉強を始めました。その学びを通じて専門性が一段と深まり、自信を持ってより厚みのある仕事ができるようになったと感じています。

2年目の後半には、同じ部署だったMさんの異動を受けて、私も遊園地などの案件を担当することになりました。例えば、ゴルフ場のティーグラウンドや池の造成を任された際には、建築を専門としてきた私にとって不足していた土木の知識を改めて学び直したり、ゴルフ場に特有の条例を把握したりと、新たな知識を積み重ねる日々が続きました。

最近では、競輪場、ホテル、商業施設なども担当するようになり、新築から改修まで、ますます多様な案件に携わっています。毎回のように未知の課題に直面しながらも、業務を通じて新たな知識が身につき、自分自身の成長を実感できることが大きなやりがいになっています。今後は、まず1級建築士の製図試験に合格し、資格を取得することを目指しています。そして、社内外から信頼される存在として認知されるよう、これからも一歩一歩成長していきたいと考えています。

幼少期から家族で商業施設に出かける機会が多く、商業施設は「思い出に残る素敵な場所」という印象を持っていました。そうした原体験から、就職先として自然と商業デベロッパーを志望するようになりました。その中で、西武線沿線を中心に地域に根差した温かみのある商業施設を運営していること、そして何より、アウトレットモールの先駆けである軽井沢・プリンスショッピングプラザのスケール感に魅了されたことから、当社への入社を決意しました。

私は入社当初から軽井沢・プリンスショッピングプラザに配属され、担当エリア内のテナント対応や再契約交渉に携わるとともに、施設の宣伝・販促業務も担当しています。具体的には、媒体への広告出稿、イベントの企画運営、SNSキャンペーンの実施など、幅広い業務に取り組んできました。新人時代には、ウエストエリア約100店舗を担当していたものの、店舗名と店長の名前がなかなか一致せず、また依頼を受けても即座に対応できないことが多く、もどかしさを感じる日々でした。

それでも必死に課題に向き合う中で、1年目の10月には、お食事券を配布するイベントを任されました。テナントへの交渉から制作物の進行管理まで、プロジェクト全体を自ら主導して手がける貴重な機会となりました。その経験を通じて、プロジェクトの中心に立つ人間は、すべての状況を的確に把握していなければ仕事が前に進まないということを痛感しました。同時に、物事を俯瞰しながら全体を調整していく視点も養うことができ、大きな成長につながったと感じています。

2年目からはラグジュアリーブランドエリアを担当し、競争心が強い各テナントの要望に応えるため、施設全体をより深く広く理解することを心がけました。また、休憩室のリニューアルプロジェクトにも参加しました。以前は地味でシンプルだった休憩室を、壁紙の一つにまでこだわったおしゃれな空間へと改装した結果、椅子の利用率が増加するという大きな手応えを得ることができました。

現在は再びウエストエリアに戻り、全店舗の再契約調整や軽井沢・プリンスショッピングプラザの30周年記念イベントの企画を担当するとともに、初めてOJT担当として後輩の指導にも携わっています。
先日企画したSNSキャンペーンでは、フォロワーが約3,000人増加するという嬉しい成果も得られました。本当に多様な角度から新しい挑戦を続けている毎日です。