实习是学生在企业等机构里体验学习和研修性质工作的制度。实习期间有1天到一个月以上等多种情况。调查一下各企业的实习程序，选择可以让自己兼顾大学生活的实习机会吧。

• 实习程序的例子
• ・参观办公室和工厂
• ・参观办公室和工厂
• ・在实际现场体验工作
• ・参加可以学习工作所需知识和思考方式的讲座（例如，参加门店开发部的员工讲座，进行以“新门店选址”为课题的小组讨论或者小组合作）

• 参加实习学生的目的
• “寻找可以让自己发挥能力的工作”、“为了找到目标工作，通过现场体验磨炼自身”，这两个最具有代表性。

• 实习的效果
• 可以进一步加强自己“希望找到可以发挥自己能力的工作”这一愿望。结果就是，可以自发的去研究某个行业或者企业，让自己的求职活动做好充分准备，进而取得让自己满意的结果。

• 参加实习的时机
• 大致分成以下两种情况
• ・作为求职活动的准备，参加大三夏天和冬天的实习就可以了。
• ・如果想通过实习磨炼自己的能力和技能，可以试着在大一、大二的时候参加看看。例如，利用长假参加一个月以上的实习也可以。可以到大学的就业指导中心（可以提供求职咨询的部门）收集相关的信息或者咨询一下。

在求职活动的初期，有“应聘预申请”和“应聘申请”两种情况。应聘预申请是指“虽然现阶段是否参加遴选还未定，但是因为对贵司感兴趣所以先进行预申请以获得贵司的信息”。与之相对的应聘申请是指，“由于想要接受贵司的遴选，所以提交参加公司说明会的申请和必要的资料”。为了了解这两者的差异，可知应聘预申请和应聘申请比起来可以让人更没有压力。

• 应聘预申请的流程
• 提前甄选出自己想要从事的行业和职业类别。在此基础上，利用求职信息提供网站或者企业联合说明会，寻找能让自己感到“未来可期”、“对事业方针产生共鸣”这种魅力的公司吧。进一步研究企业，可以加深对该企业的理解。

• 从应聘预申请开始，求职活动也正式开始
• 需要注意不要把时间浪费在纠结“选哪家公司好呢？”这个事情上。如果发现有自己感兴趣的公司，首先登陆那家公司的主页，登记自己的个人信息（应聘预申请）。

应聘申请是指把自己的“应聘意向”传达给意向公司的动作。和应聘申请相关的代表性动作是，“申请参加企业说明会”、“提交应聘申请表”、“参加笔试”。

• 应聘申请的流程
• 首先，应聘预申请可以确保求职毕业生有可以访问公司信息的权利。为了让应聘预申请者加深理解，企业会公开公司和职位信息。另外，还会斟酌时机把公司说明会的日程或者应聘申请表的获取方法和提交期限等信息公开。
  向想要应聘的企业“申请参加公司说明会”或者“提交应聘申请表”吧。这样就相当于申请了参加遴选。

• 甄选想要申请的企业很重要
• 例如，在100家公司提交了应聘预申请，然后因为想要参加每一家公司的遴选就都提交了应聘申请的话，恐怕求职活动就要崩溃了吧。为什么这么说呢，参加公司说明会、填写应聘申请表、参加笔试等，这些应聘申请中伴随的事情需要大量的时间和精力，如果提交应聘申请的公司太多会超出你的承受范围，从而导致求职活动停滞不前。
  提交应聘申请的公司，需要根据“将来性”、“公司风气”等这些“自己选择企业的条件”来进行甄选。

• 应聘申请之后就是正式的求职活动
• 企业会事务性的向应聘预申请者提供公司信息的访问权。对于下一阶段的应聘申请者，会开始审核应聘申请表的内容等。也就是说，提交了应聘申请之后正式的求职活动就开始了。

以求职活动相关主题举办的“开放式讲座”，会比公司说明会和遴选更早的时期（=就职活动的准备期间）举行。因为跟遴选无关，所以可以毫无压力地参加。
走向内定的第一步，是“找到自己想要从事的工作”。理由是因为企业也在寻找“清楚知道自己想做什么工作”的人。因此，以“行业与工作研究”为主题的讲座对自己的意向工作甄选有帮助，要积极参加。

• 善于利用实习讲座和开放式讲座
• 首先，在大三的夏天通过参加“实习讲座”扩展行业和工作知识。但是，我们没法把如此之多的行业研究个遍。因此，参加夏季实习后举办的各类“行业与工作研究开放式讲座”，研究一下夏季实习讲座时没能研究到的“行业与工作”吧。然后，如果所感兴趣的“行业与工作”与夏季时的不一样的话，那就在大三的冬季实习时体验一下。通过这样的方式，可以让我们的求职准备更加的万无一失。

遴选时最被重视的是“进入公司以后想做的事情”，即“职业规划”的展示。为了让展示更加饱满，要首先进行“行业研究”，其次进行“意向企业的工作研究”，需要这样分阶段推进。一般在求职活动中受挫的人普遍都会忽视行业研究，所以需要注意。

• 行业研究的方法

利用网上的内容或者书籍，开始广泛的研究行业吧。目的是为了弄清楚我们要从哪个行业来找到自己想要进行应聘预申请或者应聘申请的企业。一般而言，最好是可以甄选出三个左右的意向行业。

请参考Mynavi的行业研究页面
• ※根据行业种类对范围广阔的行业进行甄选是很有必要的，请细读行业种类项目。


• 其次，设立“听取属于甄选出的3个行业的企业说明”、“每个行业听取2~3家企业的说明”的目标，参加Mynavi求职EXPO或者企业联合说明会吧。在听取说明后了解各家企业情况的同时，通过总结从各家企业获取的信息，可以把握“行业所面临的课题”、“行业整体发展的大方向”等情况。其结果就是职业愿景的描绘会变得更简单。

• 看新闻也是重要的行业研究
• 在政治和整体经济新闻中也会夹杂一些“5G”、“金融科技”、“Maas”等行业最先进的动向特辑。当我们听到这些新鲜的关键词时不妨记一下笔记，上网查询一下吧。这样积累下来，就可以加深对行业知识的理解，通过最先进的动向和格局来描绘职业愿景。

公司是通过在每个职位上安排适合的员工，再组成团队而成立起来的。公司里各种各样的职位被统称为职业类别。“职位”这个关键词，在公司里也可以被称为“职责”。例如，“董事长”、“管理人员”、“研究开发人员”、“技术人员”、“生产管理人员”、“销售人员”、“人事”、“广告宣传人员”、“经营企划人员”、“商品企划人员”等，都是职位的例子。

• 理解职位的3个关键点
• 为了理解各个职位，调查以下3个关键点吧。
• ・为了谁确认工作相关对方抱有什么样的问题、什么样的期望。
• ・运用什么样的能力与知识确认解决因工作相关对方问题，或满足对方需求，需要什么样的能力和知识吧。
• ・可以做出怎样的贡献？调查实际解决问题，或满足需求的事例吧。这个时候，公司员工介绍的报道可以成为参考。

• 意向职位的决定需要职位研究和自我分析这两点
• 在遴选中，需要自我介绍说明“我有信心可以在自己应聘的职位上大显身手”。为了进行这样的自我介绍，需要选择满足“适合自己”、“可以让自己发挥能力”这些条件的职位。
  在这个选择过程中需要进行“自我分析”。长处和短处，擅长的事情，不擅长的事情，在大学所学的专业知识和技能，在课外活动等掌握的技巧等，需要通过自我分析明确“自己所掌握的东西当中有哪些是可以运用到工作中的”。然后，一边研究职业类别，一边选择与通过自我分析明确的贴合自身特点的职位吧。当企业觉得应聘者的特征与其意向职位不匹配的时候，就会把这个人淘汰掉。所以有必要从家人和OB·OG等第三者处获取建议，提高匹配的精度。
请参照Mynavi的职业类别研究页面

排在“就职后想做些什么”之后在遴选中被第二重视的，是“为什么不是其他公司，而是选择我们公司呢”。因此，需要深入研究意向企业，在把握该企业与其他企业不同点的基础上去接受遴选。
特别是越顶级的企业，就越重视“选择本公司的理由”。原因是因为越是顶级的企业，面临的竞争就越激烈，例如顶级企业会有“绝不能把第一的位子丢掉”的想法，排在第二的企业会有“决不能输给排在第三的企业，并且要抢夺第一的宝座”的想法等，企业对竞争对手的抵抗意识会很强烈。这种强烈的竞争意识，把众多的员工捆绑在一起，成为可以创造未来完成高难度工作的原动力。因此企业都会录用对自己公司有强烈意向（=第一志愿）的人。
请参考以下内容深入研究企业。

• 明确企业之间差异的观点
• ・该企业的强项，或者该企业所致力于的业务领域是什么？
• ・企业特有的技术和服务是什么？
• ・员工对自己的企业和工作感到骄傲吗？
• ・中·长期的事业战略是什么？
• ・员工的晋升方式
• ・业绩（过去三年的营业额推移，营业利润率的高低等）
• ・企业风气是否适合自己？（→可以从员工的氛围当中观察）

“自我分析”是为了可以向其他人说明自己所下的功夫。主要有“明确自己的优点和武器”、“甄选适合自己的工作”这2个分析。

• 明确自身的优点和强项的分析方法
• 首先，写出自己进入大学以后的经历，从对做这些选择的动机开始回顾。当这个自我分析完成时，就可以针对自己的优点和强项，穿插一些趣事和他人的评价来进行说明。参考以下方法来写出自身的经历吧。
  以下を参考に自分の経験を書き出してみましょう。


• ・“动机”……“没有选择其他院系，而选择了这个院系的动机”、“选择研讨会、研究室的动机”、“选择社团、兼职、留学等的动机”
• ・“目标、达成”……「“在自己参于的各种活动中所树立的目标（无论目标大小）”、“成绩（假设分优、良、合格三个等级）当中优所占的比例”、“在研讨会和研究活动中所学到的知识、技能”、“在社团中达成的事情，在兼职中获得赞扬的事情”、“有自信的事情，所获得的成长”
• ・“艰苦和困难”（→可以给自我介绍带来冲击力）……“在各种活动中经历的艰苦和困难”、“为了跨越艰苦和困难，下了哪些功夫，做了哪些努力”、“在跨越艰苦和困难的过程中从朋友和前辈处所得到的建议、激励，在跨越之后所得到的褒奖之言”

• 分析适合自己的工作
• 通过明确自身长处和强项的分析，例如“自己很擅长学习”、“可以以团队的问题为中心采取行动解决问题”、“协助他人后获得的感谢会给自己带来喜悦”等，可以让我们认识自己。在此基础上，在各类职位中分析出更适合自己的工作。

“他人分析”是指朋友或者前辈等从他人视角来进行的自我特征和优点分析。在有效地进行自我分析的同时，可以发掘自己不曾注意到的某些方面的事情。

• 向长时间共处的朋友和前辈请教
• ・长处……有时候也可以向他们请教自己所不知道的优点。向他们请教自己在什么样的情况下会让人感受到那种优点吧。
• ・热情……倾注了热情的趣事是自我介绍的关键。确认一下在他人看来，可以让人感受到你倾注了自己热情所做的趣事是什么吧。
• ・信任·信赖……企业选择应聘者的基准根本是“作为一个人是否值得信任、信赖”。如果事先确认好“行为公正”、“为团队做出了巨大贡献”、“做事尽责”等这种从信赖、信用层面被他人赞扬的事情，可以让自我展示变得有底气。

• 向已在社会上工作的家人或者前辈请教
• 求职活动是“选择工作的活动”。为了不让自己进入公司以后马上因为“这份工作不适合自己”而感到后悔，需要在求职活动中好好甄选出适合自己的职业是什么。因此，与有工作经验的人士商量适合自己的职业是什么，从中获取在决定意向职业时的提示和建议吧。
他己分析をお願いしてみよう！

OB、OG是和自己上同一所大学的已毕业的前辈。拜访OB、OG的目的，是让他们告诉自己他们所在公司的风气和工作，以深入研究企业。由此可以让自己的应聘动机更为充实。在此目的之下，不一定局限于OB、OG，也可以让招聘负责人介绍意向企业的员工给自己，但是特别提出拜访OB、OG的理由是，由于出身于同一所大学，出于“虽然很忙，但是为了后辈就尽心一点吧”这样的心情，他们会更加亲力亲为帮助我们的可能性会更高。

• 拜访OB、OG和企业研究一样也是自我展示活动
• 拜访OB、OG的第一目的是通过深入研究企业和职位来充实自己的应聘动机，提高自己面试的通过率。通过OB、OG，再加上向企业“展示自己进入公司的强烈意愿和优秀的品行”这一第二目的吧。因此，让我们的拜访成为可以让OB、OG留下好印象的会面吧，让前辈觉得“和后辈见面，说明了公司的情况。这个后辈是个有理想、让人有好感的学生”。

• 事先准备好要问的问题
• 在拜访OB、OG时，通过公司介绍等加深对企业的研究，事先准备好想要问对方的问题吧。例如，如果我们问了与公司介绍内容重复的问题，可能对方会向公司报告说“这个后辈对研究没什么热情”，从而导致自己的评价下降。

在求职活动的过程中，有些场合会用到“与人事见面”这种表述，但是这种表述并不准确。正确的表述是，“与（人事部门）的招聘负责人见面”。人事是执行“评价”、“员工教育”、“录用”等工作的部门名称。
因此，在打电话询问录用相关情况的时候，自报姓名和学校名称后，不应该说“不好意思，麻烦您转接人事部的人员”，而是应该说“不好意思，麻烦您转接人事部的招聘负责人”。
但是，并不是所有企业的人事部都设有招聘负责人，例如有的企业的招聘负责人是从属于总务部的。另外，关于招聘负责人的名称，不同的企业也会有“招聘课”、“招聘团队”、“人才招聘课”等不同的叫法。如果把名称搞错的话是非常不礼貌的，所以要确认清楚各家公司招聘负责人所属部门的正确名称。到Mynavi等求职信息提供网站上可以确认网站所刊登的各家公司的招聘注意事项。

※招聘注意事项，是指计划招聘的人数、有录用实绩的大学名称、招聘职位、可以应聘的院系专业名称等，这些事先确认是否符合应聘条件的信息一览表。录用相关的咨询方式（电话号码或者邮箱地址），也可以在招聘注意事项里查询得到。当想要咨询是否有录用留学生的实绩时也比较有用。

招聘人员是在招聘活动中提供支持的员工。企业主要会任命年轻员工担任招聘人员，让其与母校的求职毕业生接触，在鼓励其应试的同时，审核其意向及人品。与招聘人员的接触，是真正意义上的第一次面试（有的公司有设置招聘人员制度，有的公司没有设置）。
在与自己出身相同大学的前辈见面这一点上，与拜访OB、OG是类似的。不过，拜访OB、OG是自己找自己约，招聘人员则是“公司方派来跟我们接触的”，两者有这样的差异。
如果得到招聘人员的认可，多数情况下对方会愿意帮忙修改我们的自我介绍和应聘动机、帮忙安排自己和中层管理者的面谈机会等，提供这种到内定为止的强有力支援。他们是求职毕业生希望争取支持的存在。
为了获得跟招聘人员接触的机会，应该尽早提交应聘申请表。理由是招聘人员会在审核资料的过程当中决定接下来要接触的学生。企业都有面对各所大学的录用人数限额，在人数招满之前引起公司的注意，有技巧的开展活动这点极为重要。
参加实习也与招聘人员接触的一种方法。参加实习，并且希望进入公司的话，也要尽早进行应聘预申请。

招聘负责人是负责制作公司介绍、策划和实施公司说明会、安排面试官、联系应聘候选人等工作，使招聘活动可以顺利推进的人员。另外，录用后，内定者的教育和新员工的培训也由他们负责。
一般而言，招聘负责人有权限在审核资料或在第一次面试阶段决定是否合格，在此之后会根据负责面试的员工或者董事的是否合格判断，转换成负责联系应聘者等事务性工作的立场。目的是为了根据公司全体的客观评价来决定录用，以避免合格判断权限集中在少数人（招聘负责人）手里。

• 越临近最终遴选，就越需要竭尽全力掌握是否放在第一志愿

招聘负责人，有达成公司招聘计划的定额任务，所以会希望尽快顺利的达成该任务。但是，由于应聘者通常也应聘了其他公司，所以目标的达成没有那么简单。随着面试的推进，掌握应聘者是否是第一志愿这点可以说是招聘负责人最大的任务。出于这种理由，比起抱有“把其他公司当成第一志愿，或者迷茫于不知道把哪家公司当成第一志愿好”这种想法的应聘者，可以斩钉截铁的说“贵公司是我的第一志愿”的应聘者会更受青睐，能够进入下一轮遴选。

简历，是填写了个人信息，在求职活动初期提交给招聘负责人的资料之一。是设有从小学中学到现在的学历、职业经历、资格证书、自我介绍、应聘动机、兴趣等填写栏的资料。
简历最被重视的是其正确性。例如，资格栏如果填写了与事实不符的信息，就意味着判断录用的基础出现错误。因此，在错误基础上的判断全部都会被视为无效，即使内定结果被打回成为一张白纸自己也无可辩解。因此，就算有在提交简历一个星期后的资格证考试中100%通过的信心，在提交时，也要注要按照实际情况填写“预计取得某某资格证”这样正确的信息。
另外，从提交与接收重要的个人信息这层关系来说，需要彼此的信任。因此，简历也可以说是建立这种信任关系的工具之一。例如，如果用手写方式作成简历的话，需要用心仔细书写。书写出来的简历是否美观，是否仔细，这个印象也会让接收方对提交者产生不同的信任感。

证件照片，是贴在简历或者应聘申请表上（或者提交电子版照片），证明是本人的正脸照片。例如，面试会在确认简历上的证件照片与出席面试的应聘者长相一致的基础上进行。
简单来说，证件照片就是用来防止他人顶替面试的东西。
资料审核时，证件照片给人的印象也会影响评价结果。因此，拍证件照片时的服装和发型要整洁，并且到照相馆让专业的摄影师拍摄比较好。光线的调节、下巴的角度、视线、嘴角的表情等，都会让证件照片给人留下不同的印象。另外，严肃僵硬的表情一般会给人留下死板的印象。因此在拍照时最好注意要稍稍露出微笑。
贴证件照片的时候，首先在照片的背面写上学校名称和自己的名字再贴上去。这是以防万一照片脱落时的对策。如果是用贴纸这种无需担心脱落的方式，就不需要花费这个功夫。

公司说明会，是展示该企业的目标愿景、强项、和其他公司风气的差异、所需人才形象等，公司希望可以让应聘者了解的最低限度信息的活动。另外，也有确认学生是否真的到场参加说明会，是不是确实有应聘意向的目的。

• 优秀显眼的应聘者将在遴选中脱颖而出
• 公司说明会的参加者当中，会出现一些优秀出彩的人。这样的应聘者会让员工关注。例如，在公司说明会后会有招聘人员打电话来进行接触等，这种让自己在遴选中处于优势的事情。优秀出彩的应聘者都有一个共同特点是，可以认真倾听员工的话，又可以积极进行眼神交流等较高的沟通能力。

• 参加说明会的人是有同行业志愿、并可交换重要信息的伙伴
• 同多结交一些有同行业志愿的求职伙伴，可以像“A公司的面试已经开始了”这样交换其他公司的动向信息。从而可以让我们的求职活动推进得更顺利。
  在说明会的参加者当中，有人会组织会后交换联络方式的小组。发现这种小组的时候，就加入他们吧。当然，如果你自己要组织一个这样交换联络方式小组的话，就要积极地打招呼。因为这是我们花费时间和交通费参加的说明会。如果仅仅是拿到跟其他所有参加者一样的信息就回去了的话，真的很浪费。

就就业指导，是大学就业指导中心（职业中心等，不同大学有不同叫法）举办的可以获取求职活动基本知识的讲座。例如，会以求职活动的整体情况、行业的研究方法、自我介绍或者应聘动机的写法、面试对策、前辈的经验之谈等为主题举行。在利用这些指导采取对策的基础上来推进的求职活动，和随着遴选的推进一边试错一边进行的求职活动相比，结果是大相径庭的。
大学会在考虑招聘日程的基础上预留充分的准备时间来开办讲座。重要的是，参加了就业指导讲座并不意味着结束，而是意味着我们要开始着手讲座中所说明的行业研究和自我介绍的制作。觉得“还很早”而不开始行动的人，最终只有在时间紧迫时才会行动起来。带着“趁着时间还充裕准备好自我介绍，让就业指导中心的职员帮忙修改，多进行几次润色”这种意识行动的人，是可以在求职活动中胜出的人。

• 就业指导，是就业指导中心向学生提供援助的开始宣言
• 因为就业指导而第一次意识到就业指导中心存在的人很多。就业指导有时候会是就业指导中心主动向学生说“我们会提供咨询所以快来找我们商量吧”。试着去访问一下就业指导中心。就业指导中心可以提供前辈们的就职单位等众多的珍贵信息。

“Mynavi就职EXPO”是就职信息提供公司Mynavi在全国主要城市举办的日本最大规模的求职活动。从日本具有代表性的大型企业到新兴企业等数千家企业都会出展，所以在一天之内可以研究多家企业，同时也可以和公司员工有近距离接触的机会。
另外，还会召开热门企业的公司介绍、应聘申请表的填写方法和面试对策、求职活动妆容相关的求职活动讲座，这也是它受求职毕业生欢迎的理由。会有数十万的求职毕业生到场，同时开始求职活动，所以这是一场为了不让自己的求职活动落后也要参加的盛会。
如要参加，只需在网上提前登记就可以顺利入场。另外，各会场的出展企业都可以在网上得到确认。为了有效地利用Mynavi就职EXPO，最好是在选定希望了解企业的基础上前往参加。

综合职位是指，担任公司的基干业务，将来可以升任为管理人员或者董事、董事长的职位，或者说被期待在经验中积累能力、技能的基础上，成为在指导的立场上强化公司竞争力的专家而设定的职位。
另一方面，一般职位是指，综合职位的辅助职位。大学生应聘的多半是综合职位，一般职位录用的名额很少，或者说没有设置一般职位的企业也不在少数。这是因为，现在的主流想法是辅佐型的业务已经系统化，或者是已经外包给外面的公司来做。

• 综合职位所寻求的东西
• 当我们到在全国范围内有多家分公司的企业就职时，可以在事业上升的过程中接受调动的这点正是企业所期望的。另外，可以给公司创造出新的价值或者机制这样的创造能力、和达成目标的能力也是企业所期盼的。因此，综合职位是依据为公司付出的贡献或者带来的成果进行评价的注重实力的职位。虽然很严格，但可以说是有从事价值的职位。

• 接受多种工作方式的新型综合职位
• 近年来，有的企业开始设定无调动的区域限定型综合职位。这是配合员工的实际情况而接受的多样化工作方式，而这也是基于防止优秀人才流失的考虑而设定的。

在求职活动中，虽然有参加公司说明会，接受面试等这种可以拜访公司的数次机会，但特别是“以研究公司和工作为目的，为了与员工对话而拜访企业”这样的事情更被称为拜访公司。
要拜访公司，需要事先取得招聘负责人的许可。类似“出于研究的目的想和员工对话”这样的情况，虽然也可以拜访OB、OG，但如果是拜访公司，对方并不限于OB、OG，需要在明确想要研究的职位和部门的基础上，拜托招聘负责人帮忙安排。
关于拜访公司，虽然秉持“由于会妨碍公司业务，所以没法应对所有应聘者的请求”、“如果只接受部分人请求的话会有失公允所以一概拒绝”这种方针的企业也不在少数，但是作为替代除了公司说明会外，也有企业会另外准备“与员工的座谈会”、“员工答疑会”等。
参加公司拜访或者座谈会、答疑会时最重要的是要事先准备自己想问的问题。

• 提问的例子
• 以下是提问示例。准备与企业研究或者职位研究相关的提问吧。
• ・可以感受到工作的乐趣、喜悦的事情是什么？
• ・需要磨练什么样的能力，现在在进行怎样的自我钻研？
• ・在工作中遇到困难的时候，为了克服困难所需要的东西是什么？
• ・公司风气的特征，可以体现这一特征的趣事是什么？
• ・可以派上用场的员工教育内容是什么样的？
• ・是什么理由让您决定进入公司工作？进入公司后有没有发现与自己想象不一样的地方？

• 行业研究是求职活动的第一步，是获得内定的决定性因素
• 大部分求职毕业生都倾向于从容易着手的事情开始致力于自我分析和自我介绍制作。但这是一个陷阱。为什么这么说呢，因为获得内定的决定性因素，是“进入公司工作以后想做什么事情”这种职业愿景的充实感，而非自我介绍本身。为了充实职业愿景，就必须要深入的进行行业研究。把想要应聘公司的行业范围缩小到3个左右，通过各个公司的介绍，加深最先进行业的知识，这是深入研究行业的最有效的方法。
请参照Mynavi的行业研究页面

• 需要根据行业种类缩小意向范围
• 例如，试着预测一下参加了汽车A公司、造船B公司、摩托车C公司遴选的Y，和参加了汽车A、D、E公司3家公司遴选的X的求职结果吧。这种情况下，如果遴选结果没有压倒性差异的话，X处于优势。为什么这么说，因为X跟Y比起来，所参加遴选的3家公司可以通用的信息更多。（Y虽然也掌握了3家公司的信息，但是A公司的信息在B、C公司的应聘中无法起到作用，而B公司的信息在A、C公司的应聘中无法起到作用，C公司信息在A、B公司的应聘中无法起到作用）
  将这种想法追究到底的话，思考能够发挥自己知识的是将整车创造出来输送到社会的企业，还是将刹车和车灯这种特定的产品技术进行优化改良的企业？通过这样将自己的意向行业种类范围进一步缩小，可以让自己在求职活动中处于优势地位。

企业联合说明会（联说），是与求职活动相关联的活动。虽然根据规模大小有所不同，会有数百家到数十家企业出展，大约按20~30分钟的间隔反复进行企业介绍。Mynavi求职EXPO也是企业联合说明会的一种。企业联合说明会除了Mynavi等求职信息提供公司主办的活动以外，其中也有自治团体和大学举办的活动。
求职毕业生的好处是，可以通过参加这个活动，在一天之内听到多家公司的介绍。在求职初期参加的话，可以在各企业相关知识的基础上扩展行业相关的知识。

• 联合说明会是和员工坦率交谈的珍贵场合
• 因为是求职的遴选场合，所以基本上都是在比较严肃的氛围中进行的。但是在联合说明会上却有可以跟员工进行坦率交谈的氛围。因此，跟员工沟通，也可以说是让自己适应的绝佳机会。说明会结束以后，可以把自己对说明会的感想作为切入点，积极尝试跟员工进行交谈。如果员工不是让人感到“可怕”，而是表现出“亲近感”的话，你的求职活动又向前进了一步。

• 要关注大学主办的联合说明会
• 大学主办的联合说明会，是仅以在校大学生为对象举行的活动。大学主办的联合说明会持续多年，主要是一直在录用该校大学生的企业会参加。因此，也有遇见有OB、OG就职企业的好处。配合就业指导，提前预留好时间参加大学主办的联合说明会吧。越是热门的企业预约人数就可能会越快爆满。需要我们有技巧的采取行动。

应聘申请表是为了表达愿意接受企业考验意愿而提交的资料。企业在收到应聘申请表后，根据所填写的内容开始遴选。一般而言，应聘申请表遴选合格，即可获得参加公司说明会的资格。

• 应聘申请表的主要提问内容
• 回答了以下问题后，再提交应聘申请表。
• ・姓名、大学、院系、 专业名
• ・研讨会与研究的内容
• ・部门活动与小组活动的活动内容
• ・兼职与实习的经验
• ・英语水平（大部分企业主要想了解TOEIC的分数）
• ・有无留学经验
• ・自我介绍（课题为“在学生时代经历过的挑战”、“在学业方面，最应该竭尽全力学习的是什么”、“如何在本公司活用所获得的成果与所学到的知识？”等）
• ・应聘动机（课题为“选择本公司的理由是什么”、“想在本公司实现的梦想是什么”、“想要从事的业务是什么”、“在○○行业以及○○公司中仍然选择本公司的理由是什么”等）
• ・时事相关（课题为“对你最近感兴趣的社会时事与疑问你有何思考”、“对此你的观点是？”等）

• 让提交期限游刃有余
• 不建议为了即使是很细微也要将内容润色得更好而反复修改自我介绍与应聘动机，直到临近提交期限。好不容易提前进入预选，如果延迟提交应聘申请表，那么在遴选比赛中也会落人一步。
エントリーシートの書き方をチェック

所谓自我介绍就是通过应聘申请表与面试，展示出“我是可以在贵公司大展身手的人才”。自我介绍应事先准备应聘申请表用的400~600字的原稿以及面试用的2~3分钟左右的说话稿各3份。

• 在自我介绍中事先准备好的3个主题
• ・在学业方面努力学习的内容（课业、研讨会与研究室、留学等）
• ・在课外活动中努力参与的内容（小组与社团活动、兼职、实习等）
• ・在学业、课外活动中，达成了目标或克服了困难的事项
  例如，“正因为在学业上我如此热爱学习，所以在工作上我也会热心工作”、“正因为我拥有可以实现目标的能力，在工作上我也可以达成目标”，让我们制作出能够传达这些意愿的自我介绍吧。

• 制作自我介绍时希望注意的要点
• ・成果的内容要注意浅显易懂，融入数字（例如，“TOEIC分数1年从600分提高到了850分”等）
• ・为了彰显客观性，应融入他人的评价（例如，因为得到学弟/学妹的感谢说“多亏了学长/学姐的提携，才能得以保持高昂的意志”，这让我自信满满”等）
• ・融入直面困难时的心情，唤起共鸣（例如，“在文化节的前1个月前更改摆摊规则，之前所做的准备全部作废，心情无比急躁。有的社团成员还说‘今年不干了吧’，但是由于文化节中的销售收入是社团的重要收益来源，因此无法轻易决断，不胜烦扰”等等）

• 重视第三者的客观感想
• 在提交前，请就业指导中心的职员或家人帮忙修改一下。因为对于自我介绍，“对方觉得怎么样”这点很重要。常常会出现虽然自己是打算仔细说明的，但是对方却觉得“晦涩难懂”、“结论唐突”等情况。根据对方的意见，修饰自己的自我介绍吧。

应聘动机是通过应聘申请表或面试，传达“希望加入贵公司的理由是因为我有想要实现的愿望，而我觉得可以在贵公司得到实现”、“我有信心能在所招聘的岗位上大展身手，因此请招聘我吧”这样的心情。应聘动机应事先准备应聘申请表用的400~600字的原稿以及面试用的2~3分钟左右的说话稿。

• 在应聘动机中事先准备好的3个主题
• ・与同行业其他公司相比，选择应聘本公司的理由
• ・进入公司后，5～10年后想要实现的事情
• ・拥有在应聘岗位大展身手的“知识、经验与优点”，对“自己能够大展身手”有信心

• 被青睐的通常不是粉丝型的消费者，而是可以畅谈未来的人
• 例如应该会有因为喜欢用某家公司的产品，或者因为某家公司闻名遐迩，自然而然的想要到这家公司应聘的情况。“我从小学生的时候开始就一直很向往贵公司，也一直在使用贵公司的产品，所以希望可以进入贵公司工作”，虽然有人会这样很直率的表达自己的应聘动机，但是却不被青睐。原因是因为企业希望录用的不是称赞企业过往成就的人，而是可以用“今后，我希望可以这样做”这种表述畅谈未来的人。
  如果去应聘自己崇拜的公司，不妨试试用“我希望可以利用品牌魅力做什么事”、“我在思考利用全球业务网络，可以拓展哪些新事务”等这种加入了自己的提案的方式来表述自己的应聘动机。

• 重视第三者的客观感受
• 应聘动机的表述和自我介绍一样，在这个过程中“对方觉得怎么样”这点很重要的。在我们写出基本让自己满意的应聘动机以后，可以请就业指导中心的职员或者家人帮忙修改一下。有时就算自己想要仔细的表达，但是也经常让对方觉得“难以理解”或者是“结论很突兀”。所以让我们根据对方的意见，来修饰自己的应聘动机吧。

笔试主要目的是考察是否具有工作所需的基础知识，难易程度相当于高中毕业水平，主要出题内容为语言（国语）、非语言（算术、数学）、英语。由于进入大学之后的学习内容跟这些考察内容相差甚远，所以需要学会一些快速答题的对策。
主要对策就是购买大量习题集，做大量的真题，很多考生把一本习题册反复做两三遍，这种练习大概需要花几个月的时间，以三年级的夏季实习期为契机开始做这种练习，既可以留有充裕的时间，同时也可以有效地保持学习的动力。让我们劳逸结合做好这个真题练习。

• 学会适应在考试中心考试的氛围
• 利用平常在家或者在学校的时间勤勤恳恳做笔试习题册固然很重要，但更重要的是，我们需要在众多企业所采用的“考试中心”考试时发挥这一对策的成果。所谓在“考试中心”的考试指的就是在企业指定的会场，面对电脑完成的考试。因此，就业活动开始之后，考生应该尽早去真实的考试中心体验一下笔试考试，这样可以早早适应时间限制、“进入下一题就不可以回到上一题”等种种考试规则。

适应性检查是测试职务适应性的测试。考试形式一般是回答“擅长演讲”、“总的来说还是谈不上擅长”等二者择一的问题。各个问题所耗费的时间较短，需要凭直觉回答。检查的是行动、意志、感情、社会性等问题，再根据基础学习能力考试的结果判断是否合格。
この検査では、企業が求める一般的な人材像が評価の基礎となっています。
该检查是企业寻求的一般人才形象的评价基础。例如，如下所示为在公司工作基础上公司所期待的人才形象，一边联想这些一边接受考试吧。

• ・设定目标，每天都过得有意义
• ・重视团队合作，为其他成员做贡献
• ・为了完成自己背负的责任，不轻言放弃
• ・能够不忘反省失败，不断努力以求下一次能有好结果
• ・关注创意诀窍
• ・积极努力扩大邂逅的圈子
• ・作出决定并能采取行动

• 不知所措时，凭直觉作答
• 因为有很多迷惑性的题目让人不知道该选哪个好，不知所措时就凭直觉作答，尽量多答题。回答的题数比平均答题数少太多的话，会让人觉得回答的可靠性很低。

“Web测试”指在家里或大学通过网络应试的笔试。与在“考试中心”应试相比，优点是时间与地点均可选择。但是，设有应试期限，因此必须在该期限内完成应试。此外，一旦访问考试页面开始应试后，中途不得停止，因此要在网速快，且可维持稳定连接的环境下应试。
由于Web测试有“替考”的可能，因此虽然现在在考试中心应试为主流，但是今后如果采用Web摄像头功能等应试时的本人认证技术不断发展，今后引进web测试的企业可能也会增多。
不管哪一个，都需要采取考试对策，力求获得更高得分。应试者越多的人气企业，合格线越高。如果无法在笔试得到突破，也就无法进入面试。
主要的对策方法基本与考试中心的一样。购买笔试对策习题集，尽量多解题吧。让我们劳逸结合，做好习题集吧。

所谓面试，指得是应试者与人事负责人或其他公司职员、董事直接会面，为了在答题应对的同时确认资质与意志的一种遴选方式。企业不同，面试的次数也有所不同，但是一般是3次左右，应试者较多的企业也可能会有5次的面试。
面试需要沟通能力与展示能力。面试主要围绕大学生活、应聘动机以及感兴趣的时事进行提问，但是我们要认识到这并不是只回答问题，也是一个展示自己的绝佳时机。提问多数是根据应聘申请表中所填写的内容进行的，因此应事先确认自我介绍、应聘动机以及学生时代曾投入精力的事情等，好好准备以便能更好应对。

• 面试形式
• 大致分为集体面试与单独面试2种。


• 集体面试
• 应试者为多人时称为集体面试。例如，以“面试官1~2人，而应试者3~5人”的形式进行。集体面试多数在进行多次面试的初期阶段进行，以确认应聘申请表的内容。大多数企业的提问内容一般为“请说说你在学生时代曾投入精力的事情”、“请说说你选择本公司的理由”。


• 单独面试
• 应试者就你一个时称为单独面试。例如，以“面试官1~2人，而应试者就你一个”的形式进行。一般而言，是对通过了集体面试的应试者进行的面试。是企业为了理解你的人格与观点而进行提问。对于回答，会追问“为什么采取这样的行动”、“你没想过其他方法吗”等。最好提前考虑好自己回答的哪个部分极可能与提问重复。
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“小组讨论（GD）”与“小组合作（GW）”的实施目的在于审查是否具有协调性、领导力、率先性与建设性相关态势等集体活动所需的资质与能力。例如，针对6~8人的应试者小组，给出“请根据本公司的现状，提出一个值得全新开拓的事业领域”等课题。有时间限制，从讨论与合作过程到最后展示为止，与其他团队进行比较，确定是否合格。

• GD／GW的要点
• ・不能想着“自己要在团队内得到好评”，而应想着“与其他团队相比，希望自己这个团队得到好评”，要在此基础上注意全体成员团结一致。
• ・为了让全体成员团结一致，要有意识地将其他的每个成员当成自己的伙伴。为此，首先我们要注意细心听取其他成员的意见。
• ・由于有时间限制，需要注意避免浪费时间全神贯注。觉得讨论与合作停滞不前时，就提议“要不换个观点考虑看看吧”。
• ・展示出建设性姿态这点非常重要。为了实现更好的团队活动，要帮助主持人，或为在发言中卡壳的成员伸出援助之手。不满足于简单的结论，要注意绞尽脑汁直到时间结束。
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演讲（演示）的目的在于得到听众的认可。

• 就业活动中展示的主要主题
• ・“我是对贵公司的工作有帮助的人才”＝自我介绍
• ・“我想在贵公司工作一辈子”＝应聘动机

• 自我介绍展示的要点
• 可以让听众（面试官） 认为“你有成为对我们公司有用的人才的潜质”，这样你的自我介绍就是优秀的。因此这就需要“基于事实的证明”。比如，在发表“我是能够达成目标的人。所以，可以对贵公司有用”时，加上以下这样的事实吧。
• ・达成目标的事实……“作为研讨会的一环参加了〇〇大会，获得了优胜”等，传递出达成目标这样的事实。
• ・过程的事实……“主要负责进度管理，与各负责人密切联系，将结果输入Excel并向领导报告。对于出现延迟的负责人，我们会马上考虑解决问题的对策，也进行了成员的重组等工作”等，将如何达成这一目标结合进行表达，这样会让听众更加认同。

• 应聘动机展示的要点
• 为了让对方感受到“这个应试者真的想进公司啊”，要加上以下事实。
• ・针对求职意向工作的努力……“从大二的夏天到现在，我一直在进行能够体验○○工作的实习。我取得了工作必需的○○资格”等，具体说明一下自己的努力与行动吧。
• ・致力于公司研究……用“为了加深对贵公司的理解，我们拜访了OB・OG、职员10人”等这样的话，表达自己的热情吧。
• ・自己的信条和事业理念一致……用“我的信条是‘为团队努力工作’，和贵公司的事业理念‘全公司团结一致为社会做贡献’是一致的”等这样的话，加上自己和公司的一致点，提高对听众的说服力。

• 习惯演讲是绝对必需的
• 要做到在听众面前可以自信地讲话，习惯是很必要的。请积极创造如在研讨会上发表等在人前说话的机会。首先，看着听众的眼睛好好地发出声音，是提高演讲能力的第一步。

作文、小论文遴选主要在报社、出版社、公务员选考时进行。

• 写作要点
• ・字数要控制在字数限制的9成～字数限制以内（限字400字的话，360～400字）。
• ・结论明确
• ・确认结论是否令人信服。例如，为了增加说服力，引用省厅等权威机构发布的数据，在明确表示引用源之后添加。
• ・为了有别于其他应聘者的作文和小论文，请加上自己的建议（意见、想法）。但是，因为提议也需要说服力，所以要加上事例和经验。

• 写作实例
• 例如，如果是写“你认为今后作为国家战略应该特别注重哪些领域？”这样的课题，可以用以下的结构开始写作。


• （结论）
• 我认为日本应该把农业、渔业的高度化定位为国家战略。
  （为了提高说服力引用权威机构发表的刊物）根据农林水产省发表的2028年世界粮食供需预测，……拉响了警笛。
• （建议）
• 为了避免和解决目前面临的问题，必须灵活大胆地引进AI、IoT、卫星数据、无人机等最尖端技术，力求实现农业、渔业的无人机械化、节能化、收获最大化这个目标。
• （事例）
• A县B市的农业团体和株式会社C合作，从3年前开始开展如下活动。……现在取得了这样的成果。
• （经验）
• 在我的研究室里，我们构建了把田地分成格子状，再通过传感器监视生长状况的系统。这个结果……取得了这样的成果。

所谓内定，是在正式的发表前,录用大体上确定下来的状态。在就业活动中，最终面试合格后，确认你的就职意向之后才会传达。例如，会在以下情况下传达。

• 内定的程序（例）

最終面接受験
• 接受最终面试
↓
• 公司方面决定最终面试合格
↓
• 招聘负责人联系应试人“您的最终面试合格了。麻烦您最终考虑是否要进入公司，在1周后的14点之前告知您的入职意向（内内定的探询）
↓
• 应试者在期限内联系对方“我希望进入贵公司。请多关照（接受内内定）
↓
• 招聘负责人继续进行与内定相关的事务联络“10月1日举行内定仪式，详细情况会在日后与您联系”
↓
• 应试者出席内定仪式（内定确定）

• 内定取消
• 内内定和内定也可能被取消。虽然很罕见,不过，由于经济状况的急剧恶化等原因过去曾有过内定被取消的情况。
  除此之外，如果考生提交的成绩证明和简历有不完善、错误的情况，或者在进公司前的健康诊断中医生判断其健康状态不良而无法担任工作时，也有可能取消内定。

所谓内定辞退，是在允诺了内内定和内定的企业中，对自己决定进入的企业以外的其他企业进行的。比如说，假设通过3家公司的最终面试，从3家公司获得了内定。这样的话，能选择进入的公司只有一家，这样会给其他两家公司造成麻烦。因此，在决定进其中1家公司之后，需要向其他2家公司发出拒绝内定的“内定辞退”联络
对于内定辞退的反应，有时候公司会要求“说明理由”，有时候电话联络即可事务性解决。例如，最终面试合格后，公司会赠送“印有公司名字的名片夹”等以代替内定书的情况。这必须在辞退内定时返还，特别是最终面试后从公司收到的东西，要妥善保管，以便可以随时返还。

• 企业也会预测出现一定人数的内定辞退者
• 企业会根据往年的结果预测会出现多少人左右的内定辞退者。重要的是不要推迟内定辞退的联系。站在对方的立场（企业的立场）上考虑，为了尽量少给对方添麻烦，如果拥有多个内定时，就赶紧和意向较低的企业联系辞退内定吧。这也是求职礼仪。
• ※无论是内定还是内内定，拒绝进入公司时的联络都统一用“内定辞退”这个表达。

所谓礼仪，即表现对他人关心和尊重的行动。作为一种遵守秩序的意识，在日本特别受到重视。

• 求职活动时被要求礼仪的场合
• ・企业说明会签到……恭敬地行鞠躬礼后再陈述姓名。
• ・在面试休息室等待时……安静等待，不要打扰其他面试者。手机调整到静音模式。
• ・递交相关资料时……递交资料时，封套正面朝上，文字正向朝向对方，双手递交。
• ・称呼初次见面的对方时……称呼初次见面的对方时，要在名字后加“先生/女士”。不仅对上司，对小组讨论的同组同学也一样。
• ・面试……开始时要对面试官表示感激之情，说些“很感谢能得到这次面试机会”之类的话。结束时，也要说“谢谢。今后请多关照”，然后深鞠躬结束。
• ・拜访OB、OG……为避免迟到，留出时间余量。拜访后，写一封感谢信。〇体现礼仪的代表性动作

• 在动作上体现出礼仪良好很重要。
• ・鞠躬礼……鞠躬礼是求职活动中使用最多的动作，也可以说是日本文化之一。鞠躬礼根据低头的角度，分为“点头致意（15°）”、“敬礼（30°）”、“最敬礼（45°）”三种，根据不同情况分别使用。比如，在离签到接待人员还有一段距离，最初看到的时候要用“点头致意”，签到手续结束时和面试开始时要用敬礼，面试结束时要用最敬礼。
• ・倾听姿势……所谓倾听，就是把身体正式地转向对方，肯定地、认真地听对方讲话。比如听面试官说话的时候，就要采取倾听姿势。另外，在小组讨论时，倾听其他成员的发言也很重要。在对方说话时插嘴发表意见是不合礼仪的。
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所谓远距离求职活动，指在需要花费交通费、住宿费的外地进行求职活动。因为企业并不会在所有都道府县都召开公司说明会和人才选拔，所以根据意向企业的情况，求职活动也有可能不得不到外地、并在当地住宿。费用通常需要自行负担，因此远距离求职活动者会在求职活动前努力存钱、选择夜行巴士等便宜的出行方式。由于远距离求职活动容易疲劳，因此健康管理也很重要。
另外，为了在目的地或旅途中可以制作并提交企业研究或应聘申请表，需要熟练使用移动办公设备。

• 以远距离求职活动为主时，要重视拜访OB、OG
• 求职活动中拜访OB、OG很重要，但在目标企业数量有限的远距离求职活动中，需要更加重视。想象一下求职活动中有OB、OG这样的同伴吧，比如从在意向企业中工作的OB、OG那里获得信息以充实应聘动机，或通过OB、OG的高评价以获得向招聘负责人推荐的机会等。如果找不到OB、OG，可以尝试询问企业里是否有相同国家用的员工。

所谓往届毕业生，是指毕业后1～3年内，有求职活动或跳槽意愿的年轻求职活动者。一般以有工作经验的年轻人为往届毕业生招聘的主要对象，但如今招人难，所以没有工作经验的年轻人也包含在内，成为招聘对象。
企业对往届毕业生的期待在于成长空间。比如，对于那些因“与自己想做的事情不同”而在入职后第二年辞职、重新开始求职活动的往届毕业生，企业期待他们“只要与想做的事情一致，就一定能成长并活跃”。

• 往届毕业生的自我分析
• ・“自己想做且擅长的工作是什么？”
• ・“自己不擅长的事情是什么？其中经过努力可以克服的是什么？”

• 对往届毕业生首先考核的要点
• 对往届毕业生首先考核的要点，主要是礼仪。“能遵守时间和约定”、“会打招呼”、“仪表端庄”、“有向前辈学习的谦虚态度”等，面试官只要10分钟就能给出直观地评价。换句话说，如果这几点能做好，之后再表现出朝气和热情，被录取的可能性就会大大提高。

个人信息保护法可以保护你的权利和利益。所谓个人信息，指姓名、出生年月等能够识别你“来自哪里？是谁？”等信息。求职活动中，在就职活动信息提供企业进行会员注册时，为了向企业提交应聘预申请或申请参加笔试时会提供个人信息。

• 个人信息处理企业
• 收集个人信息、数据库化后用于业务活动的企业被称为个人信息处理企业。在收集个人信息时，必须承诺妥善处理个人信息，并明确个人信息的使用目的和范围。还设置了需要本人确认是否同意提供个人信息的环节。
  也有在合同企业说明会会场周围，以问卷调查形式收集求职者个人信息的企业，这时不要轻易提供，先确定对方是否值得信任，不能确定时最好不提供。

• 个人信息保护管理者和隐私标志
• 个人信息处理企业会明确表明个人信息保护管理者和个人信息相关的联络方式，以确保可以接受个人信息提供者的咨询。而且，妥善处理个人信息的个人信息处理企业，经第三方机构审查认证后会拿到个人隐私标志并在企业网站上明示。
  最好先确定有无这些内容，再对要提供个人信息的对象企业进行判断。

U模式就业是指那些因升学离开出生地的人，因就业又返回出生地。而I模式就业是指到出生地以外的地方就业。
U模式和I模式之所以受到关注，是因为年轻人持续流入东京圈导致地方年轻人口（15~29岁）减少、年轻人在东京圈高度集中。这使得地方人力资源不足而出现地方产业衰退，导致地方发展疲软，从日本整体平衡发展的观点来看，问题严峻。因此，要创造出让人容易选择U模式就业或I模式就业的环境或结构，努力让人口从东京圈向地方流动。

• 地方做法
• 年轻人从地方流出的原因之一是用人需求少。因此，尝试通过当地农产品品牌化、活用自然和历史资源发展旅游产业等方式，提升地方产业活力，增加用人需求。
  对于想在山海围绕的环境中生活、想从紧张的都市生活中解脱出来、想过悠闲的日子、想为家乡做贡献的人来说，可以考虑U模式和I模式。

内定式是指除非在入职日之前出现大的问题，否则视同已入职的正式承认仪式。内定式当天的仪式过后，有的企业要召开冷餐会进行庆祝，有的企业要进行TOEIC考试之类的入职后能力评估或入职前教育。一般内定式的形式都会通过邮件事先通知。
内定式是与同期同事们初次见面的重要场合。对刚踏上社会的人来说，同期同事是不可或缺的存在，大家可以相互切磋成长、倾吐烦恼。珍惜与同期们初次见面的机会，积极交流吧。
另外，内定者是预计入职人员，可以将其视作正式员工。不要在仪式后聚会的喜庆气氛下兴奋过头，举止失当。而要求在内定式之后提交的手续或课题，也要尽早提交，以免逾期。

就职活动信息网站指提供招聘企业的公司信息、应聘资格等信息的网站。通过就职活动信息网站，可以获得招聘要求、企业说明会的时间、企业联合说明会日程、求职活动技巧等诸多求职活动相关信息。MYNABI是日本最大的就职活动信息网站。
就职活动信息网站的便利之处在于，可以向各个企业提交应聘申请书。使用电脑或手机等登陆就职活动信息网站后，即可顺利开展求职活动。另外，还可以通过“行业”、“职业”、“企业规模”、“工作地”等多个条件筛选符合自己期望的企业。
除此之外，还可对正在考虑的企业、已经提交过应聘申请书的企业进行管理。可以参考网站发布的企业数量、使用便利性、前辈的感想等内容，来选择信誉和业绩良好的就职活动信息网站。
注册就职活动信息网站后可以获得有用的信息，建议尽早注册，以确保能够及时参与求职活动。比如，对于同时提供实习信息和求职活动信息的大型就职活动信息网站，最好在考虑参加实习时就注册。

“求职活动从外貌开始”。求职活动，是初次见面的人在短时间内进行的考察。“外貌=第一印象”对考察结果产生巨大影响，而在第一印象的形成中，求职正装是重要的一项内容。
求职正装不是需要经久耐穿的重要衣物。一旦进入忙碌的时期，需要数日都穿正装参加企业说明会或面试。由于需要干洗，所以最好准备两套价格适中的正装换着穿。
买正装的时候，到给予正装选择建议的店里，告知店员要买求职活动专用正装，实际试穿后再买。同店员一起确认肩宽、袖子、下摆的位置是否合适。另外，求职活动时坐的时间比较长，需要确认坐着时是否舒适。
求职活动初期并不是很忙，可以先买一套，2~3周后，实际确认舒适度后再买第二套。
除正装外，还要准备鞋子（黑色）、袜子（黑色或灰色，配合正装的颜色）、丝袜（肤色）、衬衫（白色）、领带（一般选斜纹）。
在正装的穿着上，清洁感很重要。容易产生体臭的衬衫在每次穿着后都要清洗。因此，洗后不易变形、不必熨烫的衬衫比较方便。另外，还要检查鞋子，根据需要进行擦拭。
正装的保养也很重要。不要脱下正装后直接扔在地板上，要挂在衣架上。另外，西裤要特别注意折痕。喷上除菌和除臭喷雾，挂在通风处也是重点。再者，购买第2套正装后，最好交替着穿，防止变形。

求职活动中接触的人员（招聘负责人或面试官）平时接触的都是化妆的女性，看到穿着正装而不化妆的人会产生不协调感。而且，不化妆的人在化妆的人中间，不容易给人留下深刻印象。这样一来，不化妆的人就会在求职活动中重要的第一印象形成阶段败下阵来。
化妆的好处在于能塑造健康、温柔、知性等良好形象。在企业联合说明会或求职指导活动中，有时会有职业妆讲座。建议通过这些讲座，在求职活动初期提高化妆技巧。

• 最初需要职业妆的场合
• 求职活动要拍证件照。证件照会突出脸部，因此最好通过职业妆塑造面部形象后再拍照。

• 为体现妆容，行为举止也很重要
• 即使化了职业妆，如果举止没有美感，职业妆也就白化了。为使站姿、鞠躬姿势、入座时的姿态显得好看，要挺直后背，注意手脚动作。

• 随身携带的小物品
• 紧张和室温会使人出汗。最好随身携带带妆可用的湿巾。

地区限定录用是指在限定工作地范围的基础上进行的录用。也被称为地区限定综合职位录用。近年来，由于育儿、养老等原因，希望留在当地、兼顾工作和生活平衡的求职者正在不断增加。企业注意到综合职位无法录用这样的人（或无法避免其离职），于是催生了地区限定录用职位。
与地区限定录用相对的是综合职位录用。综合职位要担负企业的基干业务，其录用前提就是不论国内外，要到企业指派的地区去工作。
而地区限定职位因为无法在全公司范围内轮岗，与综合职位相比，工资和晋升机会都受到限制。但与无法确定几年后（甚至几十年后）会在哪里工作（生活）的综合职位相比，有更容易进行人生规划的优点。
就业时，职业生涯会因地区限定职位和综合职位的选择而有很大不同。是优先职业发展，还是优先工作和生活的平衡，最好跟家人共同商量。

季节代表着选拔的时机。分夏季和秋季的理由如下：

• 夏季录用
• 在日本又被称作“统一录用”，大多数录用者是在夏季录用中决定的。如果是加入经济团体联合会的企业，从大四的3月上旬开始接受应聘申请，6月1日开始选拔（笔试和面试）。但以未加入经济团体联合会的企业（外资企业、中坚、中小企业等）为中心，其实很多企业从更早时期便开始进行选拔和内定（口头约定）。因此，对于希望入职企业的动向，要从3月之前就开始通过Web网站等频繁确认，按照企业的招聘日程行动。

• 秋季录用
• 这是以留学生等秋季毕业生为特别对象的选拔。在夏季的统一录用确保了大部分录用者之后进行，秋季录用的人数比夏季录用的人数少。除了秋季毕业生外，夏季录用中未能发挥实力的求职者也会参加考核。

• 实际的求职活动从大三夏季实习开始
• 正如在夏季录用中所作的说明，有的企业在4~5月就作出了口头约定。另外，也有在大三夏季实习便开始实际的招聘活动，在大三冬季便作出口头约定的企业。也就是说，在夏季、秋季以外的时间进行选拔活动的企业也不少。为避免错过企业的这类内部动作，最好从大三夏季实习开始就准备求职活动、收集企业招聘活动信息。

所谓压力面试，是指面试官有意提出不怀好意的问题或进行严厉的批评，采取施压的态度，观察、评价面试者反应的面试方法。比如，即使热情洋溢的叙述应聘动机及进公司后的打算，面试官还是会用施压式的口吻说“完全不明白你选择本公司的理由”等，直接予以否定，在面试者心中留下阴影。
从采取压力面试的企业角度来看，虽然有“为了考察面试者是否有较强的抗压能力”的考虑，但是利用面试官的优势地位进行压力面试并不是一种好的面试。面试官是将来有可能成为上司的人，因此，对面试官进行比较也是企业研究的一环。

• 对回答的进一步深究不属于压力面试
• 但是，诸如“为什么这个科目的成绩差？”、“当时为什么做出那样的判断”、“当时没有考虑过更好的应对方法吗？”等戳中痛处、对回答进一步深究的提问不是压力面试。从企业角度考虑，“要确认面试者如何处理不擅长的事情”、“要明确模棱两可的回答”、“想确认面试者如何成长，如今又会做出怎样的判断”等，只是为了对你做出更准确判断的正常面试。

企业为业务运转，需要能支付人工费用、机械采购费用、事务所运营费用的资金。虽然也可以向银行借贷所需资金，但借贷的资金要付利息，并且还款额比借款额更大，对企业经营者来说都是负担。
于是企业经营者尝试用不付利息的方法募集资金。其方法便是通过向投资人发行股票以募集资金。投入资金换取股票的投资人被称为“股东”，可以根据所持股份比例参与经营。
这种通过发行股票、募集投资人（股东）维持业务运转的公司被称为“股份公司”。对投资人来说，股份公司的魅力在于，可能获得与业务成长相当的分红和股价增值。但一旦业务失败、企业破产，其股份也将失去价值。投资是件高风险高收益的事。
在求职者中知名度高的企业大多是股份公司。其中取得社会信任的一小部分股份公司是在东京证券交易所的上市公司。
研究企业的时候，可以确认该公司是否是上市公司。如果是未上市的风险投资企业，可以确认该公司的业务未来是否有上市的可能、经营者是否有能力。如果有员工持股制度，可以与经营者一起追逐企业上市的梦想。