アイア(株)(アパレル事業部)

• 正社員

商品知識を身に付け、店頭でブランドの魅力を発信します。アイアは顧客づくりにも注力しており、“自分に会いに来てくれるお客さま”を増やせるよう、日々自分自身や接客スキルを磨いています。活躍のフィールドは年々広がっており、Instagramを通したプロモーションや、ECサイト用の撮影に参加するスタッフも増えています。

店舗と本社の距離が近いため、企画担当者から直接、商品について学べる機会も定期的にあります。また最前線でお客さまと接する立場として、店頭でヒアリングした意見や情報を企画や営業にフィードバックする役目も担っています。

＜店長＞
サブ（副店長）期間に必要なスキルを学んだのち、店長として一つの店舗をお任せします。毎月の売上管理や在庫管理、スタッフの教育・指導など、店舗運営に関わる全てのマネジメントを担当。本社の直営課と連携しながら売上アップを図ります。

＜SD（ショップディレクター）＞
ブランドの各店舗（全国）のマネジメントに携わります。ショップと本社の橋渡し役として、より現場に近い立場でブランドの成長を支えています。
店長やスタッフの教育も担っているため、新人研修をはじめとした研修も定期的に行っています。

● キャリア例
・販売→店長（マネージャーとして複数店舗の指導を担当している店長もいます）
・販売→店長（入社2年目に昇格例あり）→直営課
・販売→ECサイト運営（入社3年目に異動例あり）

アイアの営業は、以下の2課制となっています。

＜直営課＞
アイアのブランドショップ（直営店舗）を管理しています。店舗と連携しながら、売上の最大化に努めます。各店舗の情報を必要部署に共有する役割も担っているため、マーケティング力や総合管理能力も求められる仕事です。

＜営業課＞
卸先の専門店への営業活動を通して、アイアのシェア拡大を狙います。取引先との良好な関係を築き、最適なご提案をすることが重要。また、既存取引先だけではなく、新規開拓も担っています。

どちらの営業も担当する店舗（全国）を管理し、売上アップを図っていく点は共通です。

毎シーズンごとにトレンドを予測・分析し、各ブランドコンセプトに基づいて商品構成や販売計画を立案。デザイナーとともに素材やデザイン等を決定していきます。
またアイアのMDは、生地の仕入れやオリジナル素材の開発なども手掛けています。

センスと数字管理能力がバランスよく求められる職種です。

企画されたアイテムを国内・海外の工場へ振り分け、納期・品質・コストを管理し量産につなげます。

外部の展示会に参加して情報収集をしたり、工場の新規開拓をしたりすることも生産管理の役目です。「新しく使える材料はないか」「より良い品質のものを、より良いコストパフォーマンスでつくれないか」といった課題を追求していきます。

アイアブランドの広報活動を担当します。Instagrm等のSNSを活用して、ブランドの認知度を高めます。

併せて、ブランドビジュアル全体の監督として、シーズンビジュアルの制作やHP、SNSサイト内のビジュアル管理も担当します。雑誌など各メディアの担当者と相談しながら、モデルの選定やアイテムのコーディネート決定などにも関わっていきます。

4ブランドいずれかの担当となり、自社サイト内コンテンツ全般の企画・管理・運営業務に携わります。

「いかに商品を魅力的に見せることができるか」を考えながら、着用感や使用感まで想像できるような、ユーザー目線に立ったページの制作（原稿制作、商品撮影）を進めていきます。同じブランドのプレスや営業とも連携しながら、ブランドサイト内の売り上げを責任持って追求していきます。