(株)香月堂

作業者のフォローやトラブルの対応だけでなく、ロス改善や人員管理にも取り組んでいます。
ロス改善では部署内でチームを作り、それぞれのチームでロスが出てしまう原因を分析し、
PDCAサイクルを回しながら毎日の生産でロス削減に取り組んでいます。
また人員管理では今年から会社として残業を０に近づけていく改革も行っているので
生産予定から生産ラインに人を当てはめる際に人の無駄が無いよう人員配置を組み、
現場で遅延や残業が発生しないように段取りを組んでいます。

一番のやりがいは自分たちが作った商品をお客様が喜んで食べてくれることです。
弊社は自社ブランド商品だけでなくプライベート商品も多数取り扱っているので
テレビでのコンビニ特集や、街中いろいろな場所で自分たちが作った商品を見ることができ、実際に買って下さるお客様を実際に見るとこの仕事をやっていて良かったなと感じます。
業務面で言えば、ロス改善です。ロス率が悪い商品のデータを集め、要因を探りながら対策を練っていき、ロスが削減できると分かりやすく利益に貢献できますし、達成感を得ることが出来ます。

もともと農学部ということもあり、食品会社が第1志望でした。
弊社は食品会社の中でも年間休日が多く、業績も順調に右肩上がりで推移しており
将来性を感じたので香月堂に決めました。