(株)大森淡水【鰻楽グループ】

　2020年10月より生産管理業務の一部を担当させていただいています。現在は既存の品質管理体制から製造部独自による品質管理体制の確立に向けて取り組みつつ、製造計画の立案方法等について前任者より学んでいます。

　弊社では鰻を専門に扱っているため、稚魚の採捕量等不安定な要素が大きく、目標である「安定的な製造」を実現するためには、いくつもの課題があります。しかしながら、そのいくつもの課題を1つずつクリアすることで、大きな目標に近づいている実感を得ることが仕事のやりがいにもなっています。

　今後は、工程管理（製造計画立案/製造指示）と人材教育に重点的に取り組みたいと考えています。
　工程管理としては、製造計画の立案体制を習得した上で「より効率的に、より現場への負担を考慮した製造体制」が築けるよう製造現場での「計画・実施・分析・改善策の提案実施」に継続的に取り組みたいと考えています。
　人材教育としては、現場中堅社員向けや現場管理者育成に向けたより良い教育体制の構築に取り組みたいと考えています。

　「子曰く、君子諸を己に求め、小人諸を人に求む」
　“君子は原因や責任を自身に求めるが、小人は原因や責任を他人に求める”
　私の座右の銘でもあります。私は、職場において何かしらの問題が発生した際に、それが誰か一人の責任であることは決してないと考えています。それを踏まえた上で上司、部下とコミュニケーションをとること、両者で課題解決のための策を考えることが会社を発展させていく上で重要だと考えています。

　就職活動をされている皆様は「自分が働きたい分野は何か」自己分析等を通じてイメージされると思います。就職活動を行う上では、それももちろん重要ですが、就職された後「3年後・5年後・10年後の自分はどうありたいか」という具体的な目標も想像できるようになると、「働き方」がより見えてくるかもしれません。