(株)コタニ

班長として、主に担当ラインの方針管理に基づいて改善活動、問題点を抽出し対策、維持管理を行っています。

まずはサブ作業者からメイン作業者になりできる仕事の量や範囲が増え、自分の考えで仕事ができるようになることがやりがいにつながると思います。班長という立場になり目標に向けて活動していくなかで成果がみえてきた時にも達成感を感じます。
自己成長する為に上司や先輩とのコミュニケーションを大事にし多くのアドバイス、指導をうけスキルアップし自ら取り組むことを意識しています。

有給休暇を事前に申請し趣味、家族の時間などに費やせることで仕事とプライベートのバランスを取ることができます。
製造現場では交代勤務をしていると周りの人との助け合いが大切だと思います。

入社後に教育サポートの担当が付きわからないこと、困ったことを相談しやすい環境にあると思います。
教育スケジュール、現状把握をしっかり行っているので個人の能力に合わせスキルアップでいます。

製造現場では多くのことを覚えていくにあたって作業毎に手順書、要領書があり新人教育にも役立っています。
標準化することで個人差なくレベルアップしていけると思います。
資格取得、勉強会でも様々な知識を身に着けることができます。