(株)ペイジェント

PM・要件定義Gのグループリーダーを務めています。
このグループでは、当社で実施しているさまざまな開発プロジェクトの上流工程（ビジネス要件からシステム要件への検討）やプロジェクト管理を担当しています。
具体的には、それぞれの要求や要件をシステムとしてどのように実現するかを考えるとともに、QCD（品質、予算、期間）の管理を通じて、計画通りにプロジェクトを完遂させることが主な役割となっています。

人との対話を大切にしています。
全てのプロジェクトは決して一人でなしうるものではなく、たくさんの人がそれぞれの役割を果たすことで達成されるものです。
しかし、時には相反する意見がぶつかり、対立することも起きます。
そのようなときでも、双方の立場を理解した上で、双方が納得できる解決策を、対話を通じて見出すことを心がけています。

いい意味で組織がフラットだと感じており、肩書や部署の垣根を越え、誰とでもフランクにコミュ二ケーションを取れる雰囲気があるのが良いと感じています。
この雰囲気があったからこそ、私もペイジェントで働くようになって、比較的短期間で馴染むことができたと思っています。

ペイジェントは決して大きな企業ではありませんが、その分、若い時から責任ある仕事にどんどんチャレンジすることができると思います。
また決済という分野は、日常生活に身近で、日々進化し続ける非常に面白い分野ですので、こうしたことに関心のある方をお待ちしています。