白河オリンパス(株)

新製品の製造工程の立ち上げや基板設計などを経験したあと、2年目の秋から修理技術業務に従事しています。修理技術グループでは、新製品を導入する際に、効率的かつ的確な修理を行うための環境を整備したり、修理工程の手順を設定したりするほか、実際に不具合が発生した場合の対応などを行なっています。
また、現在は職場の副リーダーを務めていて、チームやグループのマネジメントにも携わる、いわばプレイングマネジャーとしての役割も担っています。メンバーの業務が日程通りに進行するよう管理するほか、上司とともに、メンバーのキャリアプランの実現に向けたテーマの検討などを行なっています。

過去には海外の拠点と一緒にプロジェクトを進める機会もあり大変なこともありました。例えば、中国では中国各地の拠点で行われていた修理を２拠点に集中させるプロジェクトや、ドイツでは新たな修理設備を導入するプロジェクトなどです。いずれも現地に赴いて視察をしたり、現地の方を招いて指導を行ったりすることもあります。立場や文化の異なる人たちと協力して目的を成し遂げる達成感を味わうことができ、大きなやりがいとなりました。

幼い頃からものづくりに興味があり、大学でもものづくりに携わる機会が多そうな電気電子工学を専攻していました。大学は関東圏で、当初は関東近郊を中心に就職活動をしていたのですが、実家のある福島県に戻ることになり、地元の企業を調べるうちに興味を引かれたのが、白河オリンパスでした。内視鏡システムの開発・製造という社会貢献度の高そうな事業を手がけていることに惹かれ、白河オリンパスへの就職を志望しました。

仕事をする上では、チームやグループ、あるいは組織としてのあるべき姿をイメージして、明確な目的に向かって取り組むことを大切にしています。そうすることで、課題や迷いが生じた時も、ブレずに適切な判断や行動ができるはずです。修理技術グループのミッションは、効率的かつ的確な修理ができる工程を実現すること。そのあるべき姿に向かって、自身の技術力も、マネジメント力も高めていくよう邁進したいと思っています。