(株)野田塾

塾全体の教材作成を管理する立場として常に〆切との戦いが正直大変です。通常の授業もありながら、空き時間を確保し、空いた時間で教材を作成するため、時間との戦いは本当に大変です。しかし、「自分がやらなければ生徒全員に迷惑をかけてしまう。現場の先生たちに迷惑をかけてしまう。」と考えると自ずとモチベーションは上がりますし、「より良い教材を作るぞ」という気持ちになります。自分にしかできない仕事と考えると責任感で乗り越えられちゃいますね。

入社時は2年目まで社会を担当し、3年目から英語の指導が中心となり、校長代理として校舎管理に携わることができるようになりました。そして7年目から校長になり一校舎の責任者を任せられました。また入社13年目には地区を統括するグループリーダーGLとして地区統括になりました。翌年には、全国模擬授業大会英語部門で優勝したことをきっかけに教科会英語科科長に抜擢され現在にいたります。

時間の管理、スケジュール管理、業務管理の徹底です。役職立場もありますが、常に考えています。いつまでにどんな業務をやらなければいけないか。どの業務からやるべきか。思いつきで仕事をしていても非効率ですし、抜け漏れが出てしまいますから、毎日朝食後に一息ついたら、その日一日の仕事について考え、週初めには一週間のやるべきこと、同様に月初めはその月のやるべきことを確認し、monthly、weekly、dailyでの業務の洗い出し、確認を行うことを常に心掛けています。