旭運輸(株)

経営層の事務局として、経営陣に近いところで、経営計画をより良く実現し、課題を解決していくためのお手伝いを行います。経営陣が出席する取締役会や社内会議の準備や議事録の作成など、またその他経営陣が決定した今後の経営方針や目標を従業員へ落とし込む為のお手伝い等をしています。常日頃から広くアンテナを張って、今後会社として取り組むESG活動の参考にすることもあります。

就職活動中に企業研究を進めている中で、社会のインフラに興味をもち、その中でも島国日本にとって重要な輸出入に関わる仕事がしたいと思いました。しかしながら、具体的なイメージがわかないまま就職活動を進めていました。そんな中、旭運輸を訪問したところ、当時の人事採用担当に現場見学や先輩社員との交流の機会を企画して頂きました。そこで自分が旭運輸で働くイメージができ入社を決めました。

旭運輸では数年回に一度のペースで今後の会社の目標や経営方針をしめす「中期経営計画」を策定します。経営層が中心となり約半年をかけて作り上げます。私はその事務局のメンバーの一人として、経営者層の考えを図やグラフにしたりとイメージ化をするなどお手伝いをしました。何度も社内関係者での調整を続け、最終的に一つの冊子になり、社内に発信できたときはやりがいを感じました。

従業員が真面目で堅実で正直であることです。こういった従業員の人柄が会社全体の雰囲気になっていると感じます。