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最終更新日:2025/4/18
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部署名コンサルティング事業本部
勤務地東京都
新入社員時代に半年間契約が出なかったことです。多くの同僚が契約を出しているなかで、成果が出せず辛い時期がありました。当時の上司や先輩社員に架電方法のアドバイスやロールプレイングをしていただいた結果、少しずつ契約を出すことができるようになりました。
厳しい仕事な分、成果が出て、インセンティブというかたちで自分のもとへ返ってくると、やっていて良かったと思います。また、契約が成立した数年後に、お客様から「当社でマンション経営をはじめて良かった」と、感謝の言葉を言っていただけることが一番嬉しいです。
上司や他者の指導を素直に受け入れられる力が必要です。また、保険の知識や不動産市場の状況などを絶えず調べ学ぶことや、同僚と商談のロールプレイングを行うなど、日々の努力を怠らないことが売れる営業マンへの第一歩です。
入社当初は、自分でアポイントを取得し、上長に契約を決めてもらう立場でしたが、現在は自分自身が上長となり、部下の契約にタッチする立場になりました。ですので、自身の契約件数だけでなく、部下のマネジメント業務に尽力する機会が増えました。部下育成は難しい場面も多いですが、部下が契約を出したり昇進すると、指導して良かったと感じることが多々あります。
自立が出来ている人と一緒に働きたいです。社会人になると学生時代とは違い、指示されなくても自身で考え行動に移すことが求められます。周囲の状況を察知し、状況に合わせた対応ができる方は、営業職に向いていると思います。