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最終更新日:2025/4/18
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部署名コンサルティング事業本部
勤務地東京都
自身が成果を出した分の対価をしっかりといただけることです!対価となる歩合給は、スーツや靴等、普段仕事で身に付けるものを新調するのに使っています。グループリーダーになると、メンバーの頃よりもお客様の商談に伺う機会が増えるので、普段から服装等には気を遣うようにしています。
入社当時と現在を比べると、より一層責任感が付いたと思います。1~2年目の頃は、個人の成果を出すことに注力していましたが、現在は、グループリーダーとして部下を率いる立場になったので、毎月の予算達成に向けて、アポイント数やご成約数など「数字」に対する考え方・取り組み方が変わったと思います。特に、月の目標予算を達成できなかった時は、メンバーだった頃よりも悔しい気持ちになるので、使命感のある立場になったと改めて実感します。部下が担当したお客様とのアポイントに同行し、ご成約をいただけた際は、自身だけではなく部下の成果にもなるため、嬉しさとやりがいを感じます。
何事も諦めずに、努力し続ける方が活躍していると思います!当社の場合は、年功序列ではなく、努力をして成果を出せば「昇進」に繋がるので、先輩方の役職を気にしすぎず、むしろそのポジションに早く追いつこう!という意欲を持って、貪欲に頑張る姿勢も必要な要素かもしれません。すぐには成果が出なかったとしても、目標達成に向けて尽力し続けることで、少しずつ良い結果を残せるようになると思います!
部下の教育をしながら、自身の担当しているお客様のご成約数を上げることです。予算を達成できていない月もあるので、お客様に納得していただけるご提案を行い、ご成約率を高めます!
奥さんと買い物に出かけたり、野球観戦をして過ごしています。