(株)プレシャスパートナーズ

Q.入社理由について、教えてください。
就職活動で重視したのは、人との関わりが持てる仕事に取り組みたいということ。最終的に当社に決めたのは、会社の強み・弱みや仕事の大変な部分を包み隠さず教えてくれた誠実さ、何より入社後の働くイメージが具体的に描けたことが決め手になりました。

Q.学生時代の経験が、どんなところに活かされていますか？
現在、メインで取り組んでいるのは、新規顧客の開拓活動です。神奈川エリアを担当し、テレアポやSNSによる情報発信など、自分で考えた方法も採り入れながら営業を進めています。仕事をする上では、サッカーを通して身につけたやり抜く力、粘り強く続ける姿勢が活きていると思います。他にも、壁にあたった時「自分に何が足りないのか？」と考える習慣が身についていることも、大きく役立っています。サッカーにおいても、できないことがあるたびに「これができるようになるには、どうすべきか？」と自問自答を繰り返していましたね。

Q.貴社では昇進試験を受けることで、若手のステップアップを促しているということですが。
はい。私も、入社2年を経過したタイミングで昇進試験を受けさせていただきました。受験にあたっては、リーダー職とエキスパート職の2つから、自分のめざす道に合わせて選択することができます。私はマネジメント業務も将来的に身につけていきたいと考え、リーダー職を選びました。昇進後は後輩の指導も任されるようになり、他者にアドバイスすることで、自分自身も成長することができたと思います。そして現在は次の目標である課長昇進に向けて少しずつ準備を進めているところです。

Q.新人賞を受賞されたとのことですが、その経緯をお聞かせください。
私の場合、入社当初は営業成果をなかなか上げることができず、同期と比べても結果が出るのが遅いほうでした。その頃は新人賞のことはまったく考えていませんでしたね。集中していたのは、目先のことにとらわれるのではなく、先々どうやって力をつけていくか？ということ。そう考えるとかえって気持ちが楽になり、少しずつお客様から信頼を得られるようになりました。最終的にはそうした取り組み姿勢が評価され、2022年卒新人賞の受賞に至ったのだと思います。
（S・Tさん）

Q.入社に至った経緯について、教えていただけますか。
大学で史学を専攻し、当初は教員を目指していました。しかし、インターンシップなどに参加するなかで、当社のような無形商材を手がける仕事をしたいと考えるように。インターンシップでは有形商材を扱っていたのですが、提案の幅が限定されているため、もの足りなさを感じていたのです。そこで、人材系の企業にも目を向けるようになり、教員と同じように人の人生の転機に関わることができる当社でやってみようと決断しました。

Q.現在、大手派遣会社を対象とした難易度の高い採用コンサルティングに取り組まれているとのことですが。
派遣会社における採用は、一般的な採用活動とは大きく異なります。派遣会社にとって人は最も重要な経営資産と言っても過言ではありません。だからこそ論理的な提案をしていかないと、お客様に受け入れていただくことはできません。したがって、過去の蓄積データや省庁などから出されている資料を精査し、そこからロジックを組み立てていく必要があります。入社当初はどのようなデータを参照すべきかもまったく分からない状態でしたが、先輩の指導を受けながら少しずつ方法論を身につけていきました。

Q.そうしたなか、仕事のどんな部分にやりがいを感じていますか？
やはり、自分の提案が一定の成果を上げてお客様の利益に結びついた時。そして、感謝の言葉をいただくことができた時が、最も嬉しい瞬間です。お客様のことを誰より考え行動をしていくとそれがお客様からの信頼に繋がり、ビジネスを拡大していくことができる点にも魅力を感じています。先輩から引き継いだ大手人材派遣会社を担当していますが、当初お取り引きいただいていたのは1つの拠点に限られていました。そこからお客様のことを第一に考え伴走するなかで信頼を獲得することができ、今では全拠点とお付き合いさせていただくまでになりました。

Q.今後の目標は？
まだ入社2年目ということもあり、さらに営業スキルを磨いていくことが当面の目標です。また、現在担当しているのが専門的な領域なので、今後は様々な業界のクライアントを受け持っても成果を上げることができるよう、提案の幅を広げていきたいと考えています。近い将来としてはエキスパート職の昇進試験にもチャレンジしたいです。
（K・Sさん）

Q.これまでの仕事内容について、教えていただけますか？
入社当初は媒体や採用ホームページといった採用ツールを用いて課題を解決する提案業務が中心でしたが、会社が拡大していくなかでツールだけでなく、企業の採用活動全体を支援していくコンサルティング業務を担うようになりました。広告単体を売るのではなく、採用戦略の立案から採用フロー、採用基準の設計などにも幅広く関与。さらには企業における働きやすさ、働き甲斐といった企業文化の醸成についても考えるようになり、そのアピール方法や可視化などについても提案の幅を広げています。

Q.最近はSNSやウェビナーを使った情報発信にも、力を注いでいるとのことですが。
近年、就職活動は売り手市場にあると言われるなか、社員の定着率をどう上げていくか？が大きな問題となってきています。そこで、当社では2023年から理念共感型採用（企業理念に共感する人を採用していく）ということを柱としたウェビナーを開催し、お客様に有益な情報を発信してきました。その告知においては、SNSによる発信を採り入れています。またコンサルティングの中でお客様にSNSのお話をさせていただく機会も多くあり、アドバイスなども行っております。今後も引き続きウェビナーやSNSなど時代背景やトレンドに合わせた情報発信を行っていきます。

Q.貴社におけるキャリアアップのチャンスについて、どうお考えでしょうか？
当社には挑戦したいと覚悟を決めた人を積極的に登用する社風が浸透しています。私自身、入社3年目にチーフ、その2年後に課長に昇進。この時期から、組織の育成について真剣に考えるようになりました。2022年に部長に昇進した際は、経営との距離が近くなり、社長の考え方やスピード感がよりダイレクトに理解できるようになったと思います。当社では、執行役員のうち2名が女性で占められています。公正に評価される社風もキャリアアップの後押しに繋がっています。

Q.どんな人と、一緒に働きたいと思いますか？
一言で言うなら、自分に自信を持っている人ですね。たとえ最初は何もできなくても、会社に選ばれている時点で特別な存在なのですから。知識・スキルなどは、これからいくらでも獲得していくことができます。伸びしろがあることに自信を持ち、想いの強い人と一緒に働きたいですね。
（N・Kさん）