社会福祉法人カトリック京都司教区カリタス会(高齢者総合福祉施設 神の園)

学生時代に社会福祉士の資格を取得していたため、その資格を活かせる職場を探していました。当法人に興味を持ったのは、法人内に地域包括支援センターがあるため、資格を活かしながら、長く働くことができると思いました。また、一人暮らしを始めるにあたり、引越し祝い金に加え、一人暮らし応援手当と住宅手当が支給されることも後押しに。社会人としての第一歩を安心して踏み出せたのは、この手当の存在も大きいです。

入職前に、当法人で実施された介護職員初任者研修を受講し、入職後は配属されたユニットでOJTを受けながら新入職員研修に参加。研修と実践を同時に進めるプログラムだったため、研修で学んだことをすぐに現場で実践でき、知識や技術を無理なく習得することができました。また、年次の近い先輩がプリセプターとして付いてくださり、定期的な面談を通じてサポートしてくれたのも心強かったです。

食事や入浴、排せつの介助に携わるうえで心がけているのは、唐突に介助を始めないこと。ちょっとした世間話を挟み、入居者さんとの距離を縮めてから「トイレに行きましょうか」などとお声掛けするようにしています。こうした取り組みが功を奏したのかわかりませんが、ある入居者さんが心を開いてくれたと感じる出来事がありました。まだ入居間もないその方は気持ちが落ち着かず、時に言動がきつくなることも。しかし、私は何かと声をかけ、足しげくお部屋に通っていました。ある時、パッド交換に訪れると「パンツ屋さん、いつもありがとう」とにっこり。その笑顔に距離が縮まったとうれしくなりました。その後、初めての機械浴の際も「お兄ちゃんなら大丈夫やな」と体を預けていただき、信頼される喜びを実感することができました。

入職前は、いずれは地域包括支援センターで働きたいと思っていましたが、実際の介護を経験し、もっと現場を経験したいという気持ちが芽生えています。今後は介護福祉士の資格取得にも挑戦したいですし、次のキャリアは介護経験を積んでからじっくり考えたいと思っています。
（Y.H.さん）

私は就職活動を始めた時から明確な軸を持ち、それに合う企業を厳選していました。「転勤がなく、英語を使わず、人と競わない」というのが私の軸だったのですが、合同説明会で偶然立ち寄った当法人の環境がまさにぴったり。福祉の専門知識がないことは少々不安でしたが、施設見学の際に同じ文学部卒の先輩がいることがわかり、研修の充実度にも背中を押され、入職を決めました。

当法人では、施設内で介護職員初任者研修、実務者研修を受けることができ、基本的に費用負担はなし。私は初任者研修を受けた後に入職し、2年目に施設内で実務者研修を受講しました。外部で受講する場合は費用や移動時間が必要になりますし、休日に出向かなくてはいけないケースも。自分の時間を削ることなく、研修の半分を勤務扱いで受講でき、とても助かりました。3年の実務経験を積んだ後、介護福祉士にも挑戦したのですが、無事合格できたのは当法人の手厚い教育体制があったからだと感謝しています。

現在、入職8年目になりましたが、転機になったのは7年目の2024年です。第一子の妊娠・出産に伴い、1年間の産育休を取得し、2025年に復帰。元の職場に戻れたこともありがたかったですが、妊娠がわかった時から入浴介助や夜勤を免除してもらい、復帰後は子どもの発熱などでの急な欠勤、時短勤務も快く認めていただいています。これらは制度として確立されていますが、一緒に働く方々が子育てに協力的なのでとても働きやすいですね。私もみなさんの厚意に甘えるだけでなく、出勤時は全力で仕事に取り組むことを心がけています。

職場環境の良さはもちろん、入居者さんやそのご家族との信頼関係も仕事のモチベーションです。看取りの際に「最期までありがとう。ここで良かった」と言っていただくたびに、ご家族と一緒に入居者さんを介護しているんだという気持ちを新たにしています。これからも育児と仕事の両立を図り、少し気持ちに余裕ができたらケアマネジャーの資格取得にも挑戦したいと思っています。
（M.T.さん）

私は入職以来、ユニットケアの最前線を担う介護職員として働き、10年目の節目にユニットリーダーに昇格しました。以前から何度か昇格を打診されていたのですが、まだ早いと固辞していました。しかしその頃に、ちょうど異動も重なり、良いタイミングだからやってみよう！と心を決めました。

いざリーダーになってみると、やはり介護に特化していた時とは違います。以前は入居者さんと自分の関係づくりに専念できましたが、現在は8人のメンバーの指導・育成、シフト作成などマネジメントと事務仕事も担わなくてはなりません。まだ慣れていないこともあり、バタバタしていますが、ユニットリーダーならではのやりがいも。メンバーから相談してもらえることが増え、頼られる喜びを実感しています。ただ、私は自分の意見を極力押し付けないように意識しており、それぞれが自分で考える力を養える指導を心がけています。介護の仕事は、入居者さんの平常時と異常時を見分ける力が必須。そのためには自分の目で見て、考え、判断しなければなりません。私自身も先輩方からこうして育ててもらって一人前になれたので、後輩たちにも同じように指導しています。

今後は、まずは自分が余裕をもって仕事ができるようになり、そのうえでメンバーを育て上げ、仕事を任せられるようになるのが目標です。当法人は働きやすい環境づくりに早くから力を入れています。リフトを使ったノーリフティングケアは腰痛防止に効果的ですし、インカムの活用で情報の周知もスピーディ。今あるツールだけでなく、今後も新たな福祉機器があれば積極的に導入してもらえると思います。なぜなら、当法人は職員の声にしっかりと耳を傾けてくれるボトムアップ型組織だから。良いと思ったものは前例がなくても取り入れてもらえるので、私も頭を悩ませているシフト作成のシステム導入を持ちかけてみようと思います（笑）。
（H.T.さん）