(株)クレアスライフ

★一般的な視点
Webテストや適性検査に苦戦すると、「テストがない企業はないかな……」と探したくなる気持ちはとてもよく分かります。
世の中には、人物重視の採用を行うためにペーパーテストやWebテストを免除・不実施としている企業が存在します。
しかし、「テストがないから楽そう」という理由だけで選ぶのは少し危険です。なぜなら、テストを行わない企業は、その分「面接での対話や人物像」をより深く、シビアに見極めているケースが多いからです。

★当社の視点（クレアスライフの場合）
結論からお伝えすると、当社（クレアスライフ）の選考フローでも、いわゆる能力を図る「Webテスト」による絞り込みは行っておりません（※状況に応じた適性把握等は除きます）。

テストの点数という表面的なスペックだけで学生さんを判断したくないからです。私たちが扱う不動産・資産運用という商品は、お客様の人生に長く寄り添う信頼関係がすべて。だからこそ、テストの出来不出来よりも、「目の前の人とどう向き合えるか」という人物面を何より大切にしています。

選考において私たちが特につぶさに見ているポイントは、以下の2点です。

● 自分の言葉で語る「素直さ」と「泥臭いプロセス」
マニュアル通りの綺麗な回答ではなく、自分の弱みや失敗も含めて等身大で語れるかを見ています。準備された模範解答よりも、壁にぶつかった時にどう考えて行動したかというプロセスに、その人の本質が表れると考えています。

● 人の話を聴く「誠実さ」と「対話力」
面接は発表会ではなく「対話」です。面接官の質問の意図をしっかり汲み取り、双方向のコミュニケーションができるか。この姿勢こそが、入社後にお客様から信頼されるコンシェルジュへと成長するための土台となります。

【アドバイス】
Webテストの数値だけであなたの魅力や可能性のすべてが測れるわけではありません。

だからこそ、当社のように「面接での対話」を最重視する企業を受ける際は、特別な回答を用意するのではなく、「自分の考えや行動のプロセスを、飾らず素直に伝える準備」をして臨んでほしいと思います。

テストに苦手意識があるからと必要以上に落ち込まず、ご自身の「人柄や向き合う姿勢」を評価してくれる企業と、ぜひじっくり対話してみてください。

★一般的な視点
「エントリーシート（ES）がなかなか通らない……」と苦戦していると、書類選考がない企業を探したくなるのは当然のことです。
世の中には、応募のハードルを下げる目的や、人手不足を補うために書類選考を全廃している企業も存在します。
しかし、「書類がない＝誰でも受かる」というわけではありません。書類選考がない企業ほど、「最初の面接でいかに素の自分や人柄を見せられるか」という対話の質がシビアに問われることになります。


★当社の視点（クレアスライフの場合）
結論から申し上げますと、当社（クレアスライフ）の選考では、「書類選考による不採用（足切り）」は行っておりません。（※提出していただく書類は、面接での対話を深めるための参考資料として活用しています）
紙に書かれた文章の巧みさや、過去の経歴・スペックだけで学生さんを判断したくないからです。私たちが扱う不動産・資産運用という商品は、信頼がすべての世界。だからこそ、文章の上手さよりも、「直接お会いした時の表情、姿勢、素直さ」という人柄を何より大切にしています。

選考の場で私たちが特につぶさに見ているポイントは、以下の2点です。

● 過去の失敗や弱みを隠さず話せる「素直さ」
書類上で自分を綺麗に見飾る必要はありません。これまでの経験の中で、上手くいかなかったことや不器用な部分も含めて、自分の言葉で飾らずに話せるかを見ています。

● 相手の話を真摯に聴き、言葉を交わせる「対話力」
面接は一方的な自己PRの場ではなく、お互いを知るための「対話」です。面接官の質問の意図を汲み取り、等身大の自分を表現できる姿勢こそが、入社後に顧客から信頼される土台になります。


【アドバイス】
書類選考で落とされてしまうと、「自分自身を否定された」と感じて落ち込んでしまうかもしれません。しかし、文章表現の得意・不得意と、あなたの人間としての魅力は全く別物です。
だからこそ、当社のように「まず会うこと」を前提としている企業を受ける際は、型にはまった模範解答を準備するのではなく、「自分という人間を素直に知ってもらおう」という気持ちで面接に臨んでほしいと思います。

クレアスライフでは、8月以降も積極的に会社説明会および選考を実施しております。
就職活動をスタートした時期やタイミングで評価が変わることは一切ありません。
時期に関わらず、一人ひとりの「素直さ」や「当事者意識」といった人柄を重視した選考を行っています。

当社の選考は、書類による足切りを行わず「まず直接お会いして対話すること」をスタートにしています。
そのため、夏から選考をスタートされる方でもスピーディーに選考を進めることが可能です。

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8月開催 会社説明会日程　★全てオンライン開催
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【１】会社説明会（1対複数）
当社の事業内容（都心マンションの開発・販売・管理の一貫体制）や、現場社員のリアルな働き方をお伝えします。

●コンサルティング(販売)営業職
・8月4日(火) 13:00～14:00
・8月7日(金) 11:00～12:00
・8月21日(金) 13:00～14:00
・8月25日(火) 11:00～12:00
・8月26日(水) 13:00～14:00

●賃貸営業職
・8月4日(火) 11:00～12:00
・8月5日(水) 13:00～14:00
・8月21日(金) 11:00～12:00
・8月26日(水) 11:00～12:00
・8月28日(金) 13:00～14:00

●建物管理職
・8月5日(水) 11:00～12:00
・8月7日(金) 13:00～14:00
・8月25日(火) 13:00～14:00
・8月28日(金) 11:00～12:00


【２】個別説明会（1対1）★一次面接免除の特典付き！
会社の説明を中心に、就活状況に合わせてお話しします（就活や面接のご相談もOK！）

＜個別説明会のおすすめポイント＞
・【特典】参加者は一次面接が免除になります！
・担当官の空きスケジュールから予約でき、通常の会社説明会よりも柔軟な日程調整が可能です。


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【★ご予約方法】
【1】【2】とも、当社の「マイナビ説明会予約画面」より
ご希望の日時を選択のうえご予約をお願いします！


【アドバイス】
「夏からのスタートだから……」と焦ったり、無理に焦燥感を持って背伸びをしたりする必要はありません。
当社は、これまでの経歴や過去の時期にとらわれず、「これからの自分」について誠実に話してくださる方を歓迎しています。まずは説明会で、当社の雰囲気や社員の姿勢を確かめに来てください。皆さんとお話しできることを楽しみにしています。

★一般的な視点
選考が進むと、「どの企業も魅力的に見えて決め手が分からない」と迷う学生さんは多いです。
ネット等では初任給や知名度といった「表面的な条件」で比較する方法がよく見られます。しかし、条件面だけで決めると、入社後に「本当はどんな価値を提供したかったんだっけ？」とギャップを感じる原因になります。

★当社の視点
選考が進んだ今だからこそ、見直してほしいポイントは以下の2点です。

● 「どんな価値を、どのくらいの長さで提供したいか」
売って終わりのビジネスなのか、契約後も何十年とお客さまと関係が続くのか。自分が顧客とどんな関係性を築きたいかが、入社後のやりがいに直結します。

● 「企業の理念」と「現場の姿勢」に嘘がないか
説明会の綺麗な言葉だけでなく、面接で感じた「社員の人柄」や「顧客への誠実さ」に一貫性があるか。言行一致している企業ほど、入社後も自分らしく働けます。

【クレアスライフの魅力】
当社の最大の特徴は、都心マンションの開発・販売から、入居後の管理までを自社グループで「一貫して」行っている点です。
不動産を売って終わりではなく、購入後からがお客様との本当のお付き合いのスタートです。自社で管理まで責任を持つからこそ嘘のない提案が求められますし、お客様と長きにわたる信頼関係を築くことができます。
「お客様に長く寄り添い、誠実な仕事をしたい」と考えている方にとって、その想いを誤魔化さずに追求できる環境です。

【アドバイス】
迷った時は、他人の評価や内定数に振り回される必要はありません。
「自分はどんな姿勢で仕事に向き合いたいか」という原点に戻ってみてください。面接での対話を通して、自分自身が違和感なく素直でいられた企業こそが、本当にマッチした会社だと思います。

★一般的な視点
「面接官を驚かせるような、何か特別な経験や実績がないと採用されないのでは」と思っている学生さんは非常に多いです。
例えるなら、「学生時代に起業した」「留学してリーダーを務めた」といった高級な食材（華やかなエピソード）を
そのままお皿に盛ってアピールしようとするような状態です。
しかし、面接官が本当に見たいのは見た目でなく、なぜそれをやろうと思い、どう工夫したのかという「調理のプロセス（思考と行動の質）」です。

★当社の視点
私たちが思わず惹かれる学生さんには、共通して「再現性がある」という特徴があります。
たまたま結果が出た一発ではなく、なぜその成果を出せたのかを自分で理解できている方です。

具体的には、以下の2つの意識が行動に表れている方に魅力を感じます。

● すべての行動に「目的意識」があるか
「サークル長を務めました」「アルバイトを頑張りました」という事実だけでなく
「なぜそれをやろうと思ったのか」という原動力を自分の言葉で語れる方です。
自分の価値観や動機が明確な人は、社会でも目標に向かって自走できる安心感があります。

● 困難にぶつかった時の「当事者意識」があるか
上手くいかないことがあった際、「環境が悪かった」「周りが動いてくれなかった」と他人のせいにせず
「自分に今何ができるか」を考えて泥臭く動いた経験を持つ方です。
この他責にしない姿勢こそが、入社後に成長を支えるエンジンになります。


【アドバイス】
当社が思わず採用したくなる人は、決して「完璧な人」でも「すごい実績を持つ人」だけではありません。
（もちろん、華やかな経歴の裏で相当な努力をされてきた方も魅力に感じます）
自分がこれまでやってきた小さな選択や行動に対して、「なぜそれをやり、どう考えて工夫してきたか」を
飾らない等身大の言葉で語ってくれる人です。

特別なエピソードを用意する必要はありません。ぜひ、あなたが日々の中で大切にしてきた
「考え方」や「行動のプロセス」を聞かせてください。

★一般的な視点
「短所を伝えるとマイナス評価になるのでは」と不安になり、答えるのを躊躇ってしまう学生さんは多いです。
就活マニュアルなどではよく、「心配性ですが、裏を返せば慎重に行動できる長所でもあります」といった
短所を長所に言い換えるアドバイスが散見されます。
しかし、面接官としては「本当の弱みや、課題にぶつかった時の姿が見えてこないな」と感じてしまうのが本音です。

★当社の視点
当社では、「自分の苦手なことや不器用な部分を、誤魔化さずに素直に認められること」自体を評価しています。
入社後、仕事でミスをした時や壁にぶつかった時に、自分の課題から目を背けずに受け止められる人の方が、結果的に早く成長できるからです。

私たちが面接で注目しているのは、主に以下の2点です。

● 自分の短所を他責にせず、客観的に受け止めているか
「私の短所は〇〇です」と言ったあとに、言い訳をしたり環境のせいにしていないか(他責思考)、を見ています。
自分の未熟さを素直に認める姿勢にこそ、誠実さを感じます。

● その短所にどう向き合い、どんな工夫をしているか
認めることは素晴らしいですが、認めた後に何の努力もしていなければ、ただただ開き直っているだけの状態です。
完全に克服できている必要はないので、「過去にこの短所で失敗したことがあるため、今はそれを防ぐために
〇〇という工夫をしている」など、少しでも具体的なアクションを起こせるかどうかを知りたいと考えています。

【アドバイス】
面接で完璧な人間を演じる必要はありません。不動産という高額商材で、より信頼が求められる仕事だからこそ
私たちは知ったかぶりをする人よりも、「自分の弱さを知り、誠実に向き合える人」と一緒に働きたいと思っています。
無理に綺麗にまとめようとせず、現在の等身大の課題と、それを補うための工夫・行動を意識して貰えれば
短所を聞かれるという一見マイナスな質問も、絶好のアピールポイントに繋がるのではないでしょうか。

★一般的な視点
「他社の選考状況を聞かれたら、すべて『御社が第一志望です』と答えるべき」
というマニュアルを、ネットなどでよく見かけます。
しかし、面接官からすると「就職活動という大事な選択において、迷いも悩みもないフリをして
完璧に用意された綺麗なストーリーだけを見せられている」と思うことがしばしば...。
複数の企業を比較し、自分の将来を真剣に悩むのは当たり前のこと。あまりに綺麗すぎる回答は
かえって「本当に自分の頭で考えて選んでいるのかな？」と疑問が残ってしまいます。

★当社の視点
結論からお伝えすると、他社の選考状況や内定状況は「正直に」教えていただいて全く問題ありません。
他社で内定が出ているからといって評価を下げることはありませんし、むしろ他社からも評価されている
優秀な学生さんなのだとポジティブに捉えます。

この質問を通じて、私たちが本当に知りたいのは以下の2点です。

●就職活動の「軸」に一貫性があるか
例えば、「人と深く関わり、一生モノの信頼関係を築きたい」という軸を掲げながら、受けている企業が
バラバラ（全く顧客に寄り添わないビジネスモデルなど）だと、「軸は建前なのかな？」と感じてしまいます。
異なる業界でも「〇〇という軸で受けています」と素直に言っていただければ、説得力は増すと思います。

● 【それに付随して】志望度（熱意）が本物か
一貫した「軸」があるからこそ、「なぜ他社ではなく、当社を志望されるのか」という熱意が見えてきます。
もちろん、企業研究や社員との出会いを経て「本当に第一志望！」という熱い想いを持って臨んでくださる方も
大歓迎ですし、その純粋な熱意はしっかりと受け止めます。ただ、良く見せるための嘘として「御社しか
受けていません」となると、のちのち矛盾が出て、結果的に志望度自体を疑われてしまうので勿体ないです。


【アドバイス】
「内定を複数持っている（または、持っていない）と印象が悪いかも」と
背伸びをして思ってもいない嘘で武装する必要は一切ありません。
現在進行形の状況を素直に、自分の言葉で伝えてもらえることが
軸の一貫性と当社への熱意を強く感じられる価値のある回答です。
内定状況（他社評価）で面接官の態度が変わるような企業であれば、
こちらからお断りくらいの姿勢で臨んで欲しいと思います...！

★一般的な視点
挨拶や敬語といったマナーは大切ですが、実はそれ以上に「心の通った対話」ができているかどうかが注目されています。
例えるなら、「台本を完璧に暗記してきたけれど、相手のリアクションを見ずに一人でお芝居を続けている俳優さん」のような状態は、少しもったいないと感じてしまいます。
面接は「発表会」ではなく、お互いを知るための「キャッチボール」であることを意識してみてください。


★当社の視点
不動産・資産運用のプロとしてお客様の人生に寄り添う当社では、将来「信頼されるパートナー」になれる方かどうかを、以下のようなポイントからそっと見守っています。

●「自分自身の言葉」で話せているか
用意した回答をそのまま話そうとすると、どうしても質問の意図とズレてしまうことがあります。多少言葉に詰まっても大丈夫。目の前の面接官と「会話」をすることを大切にしてみてください。

● 「表情や視線」から伝わる安心感
緊張するのは当たり前ですが、ほんの少し口角を上げたり、相手の目を見て頷いたりするだけで、相手に与える安心感は劇的に変わります。

● 「誠実な振り返り」ができているか
過去の失敗についてお聞きすることもあります。その際、環境のせいにせず「自分なりにこう改善すべきだった」と謙虚に振り返る姿勢は、大きな信頼に繋がります。


お客様の人生のパートナーを目指す仕事だからこそ、まずは「明るい挨拶」と「相手の話を素直に聞く姿勢」。
この土台があるだけで、あなたの魅力はぐっと伝わりやすくなります！

★一般的な視点
逆質問は、企業への志望度の高さをアピールする貴重な機会です。
例えるなら、「初デートの最後に『何か聞きたいことある？』と言われて『特にありません』と即答される」ようなもの。相手からすると、「自分に興味がないのかな？」と少し寂しく感じてしまいますよね。

★当社の視点
「質問がないから不採用」ということはありませんが、「質問の内容」で評価がプラスに働くことは多々あります。

●歓迎する質問：
「活躍している若手に共通する習慣は？」
⇒ 入社後を具体的にイメージし、早期活躍を目指す意欲が伝わります。

「お客様から一番『ありがとう』と言われたエピソードを教えてください」
⇒ 当社が大切にする「コンシェルジュ精神」を、現場レベルで理解しようとする姿勢を感じます。

「御社の業務において、『最も泥臭く、踏ん張りが必要な瞬間』はどこですか？」
⇒ 良い面だけでなく、仕事の厳しさも理解した上で挑戦しようとする「覚悟」を感じます。

●避けたほうが良い質問：
「御社の経営理念は何ですか？」
⇒ HPのトップページにあるような基本情報。準備不足（＝志望度が低い）と判断されるリスクがあります。

「御社はどんな人を求めていますか？」
⇒ 既に募集要項等に記載されている場合、自分で考えることを放棄している「受け身」な印象を与えてしまいます。


逆質問は、あなたが「その会社で働く自分」をどれだけリアルに想像できているかの証明です。
不正解な質問はないので、ぜひ、自分なりの考えを持って、前向きな質問をしていただければと思います。

★一般的な視点
「他者との差別化」と聞くと、「海外ボランティアに行きました」「起業しました」といった、何か特別なエピソードが必要だと思われがちです。
しかし、私たちが求めているのは決して派手な実績ではありません。
その経験を通じて培った強みが、入社後も発揮されるかという「再現性」を重視しています。
例えるなら、「たまたま一度だけ160kmの剛速球を投げた人」よりも、「なぜその球を投げられたのかを論理的に理解し、コンディションが悪くてもストライクを取れる工夫ができる人」を求めているイメージです。ビジネスの現場では、一発逆転のホームランよりも、安定してヒットを打ち続ける能力こそが信頼に繋がるからです。

★当社の視点
当社クレアスライフでは、以下の2点を通過の大きな判断基準としています。

●目的意識の強さ：
「なんとなく」「みんながやっているから」ではなく、「なぜそれをやったか」という自分なりの動機が明確にあるか。
例えば、資格の勉強ひとつにしても「就活に有利そうだから」ではなく「プロとしてお客様に責任ある提案ができる自分になりたいから」という一段深い理由を私たちは見たいと思っています。

●当事者意識：
困難に直面した際、環境や他人のせいにせず「自分に何ができるか」を考え抜き、実際に行動に移したか。
「店長が厳しかったから辞めた」ではなく「厳しい店長に納得してもらうために、まずは自分の挨拶と掃除から徹底した」といった、自分から状況を変えようとする姿勢を評価します。

【アドバイス】
「アルバイト先での課題を自分なりに分析し、改善を続けた」という、日常の些細な話で十分です。派手なボールを投げようとする必要はありません。
「自分の意思でどう動いたか」というプロセスの精度こそが、私たちの選考における最大の決め手になります。