(株)タカゾノ

私が所属する購買管理グループは、タカゾノ製品で使用する全ての部品を手配しており、生産計画に沿って部品を調達する役割を担っています。その中でも、私はトラブル対応や改良により設計変更・新規追加となった部品を年間使用数・コスト面・品質面・安定供給性など様々な観点から仕入先を選定し、発注業務を行っています。またフィールドエンジニアの方がメンテナンス・点検を行う際に交換する保守部品の手配も行っています。
生産管理と聞くと黙々とデスクワークをこなすといったイメージを持っている方もおられるかもしれませんが、業者の方とのやりとりがメインのため、他部署だけでなく人とコミュニケーションを取る機会が非常に多いです。

最もやりがいを感じる瞬間は、自分の持つ知識で価格交渉を行い、部品コストを削減できた時です。
既存部品のコストダウンも重要ですが、近年の価格高騰の中でいかに現行価格のまま仕入れるかということも重要となっています。具体的には、部品1つを取ってもどこから・どのように仕入れるかによって年間数十万円のコスト差が発生することもあるため、これらの妥当性を判断できる知識が身についてきていると実感できたときもやりがいを感じます。
少しの気付きや疑問に感じたことを行動に移すことでコストを左右できる点は、資材管理職の特権であると思います。
また入社3カ月ほどでひとりで業者の方と打合せを行わせてもらえたりと新人の間から主体的に行動させてもらえます。初めは分からないことばかりですが、先輩方がどんな質問にも真摯に回答して頂けるため、日々成長することができています。

ものづくりによって社会に貢献できる業種は多くあると考えますが、薬科機器を用いることで薬剤師の方への負担を減らして患者様が安心して服薬できるといった複数のユーザーへ貢献できる仕事は少ないと感じたことが大きな要因です。大学ではハードウェア・ソフトウェアのどちらについても学んでいましたが、実務内容を聞いている中で自分のやりたいことや力を活かせることが生産管理部であると感じたため志望するようになりました。また面接にも関わらず座談会のように私が疑問に感じて質問したことには親身に回答してくださった点も入社の決め手になりました。

現在は1年目ということもあり、不慣れなことも多いですが「今の仕事のやりがい」でも述べた知識に加えて交渉力を身に付けることが当面の目標です。
その上で将来は購買管理グループの主として業務を行い、より貢献できるようになりたいと考えています。
さらにコミュニケーションが非常に重要な部署であるため、人へのリスペクトを忘れずに信頼される人材になるために日々精進していきます。