小学生向けの体験会やスポーツ振興イベントなど、幅広い業務に携わってきました。若手ながらも、責任のある仕事を任されていると実感しています。イベントと聞くと、画一的なものに捉えられがちですが、目指しているゴールに応じて内容は大きく変わるため、同じものは一つとしてありません。工夫を凝らしたイベントが、来場者や地域の方々に喜んでもらえたときには、本当に嬉しくて、頑張ってよかったと感じます。

スポーツ団体やチームのロゴ、マスコット、選手の写真などは、自由に商品として使えるものではありません。使用範囲に制限があり、適切に活用する必要があります。それらを踏まえて方向性を定め、販売戦略を練っていきますが、とくに優勝記念品や期間限定グッズは需要予測が難しく、配慮が必要です。生産スケジュールや数量を慎重に考え、市場動向を見極めて対応する。それは簡単なことではありませんが、期待に応えられたときは、嬉しさもひとしおです。

先輩や上司がサポートしてくれましたが、経験不足で最低限のことしかできませんでした。私たちはイベント全体のハブとして、関係各所と連携し、先頭に立って統括する責任があります。そこに付加価値を提供できなかったことは自分の責任だと感じ、とても悔しかったです。

この経験を踏まえ、今では簡単に「できない」と諦めないように心がけています。たとえ課題が発生しても、グループ会社の知恵を借りたり、外部の専門家と協力したりして、代替策を提案できるようになりました。

スポーツイベントのトレンドは、持続可能性を意識した共創型に変わりつつあります。この変化に合わせて、イベントのテーマだけでなく資材や参加者への配布物も、環境負荷の少ないものの選択が求められていると感じます。

一部では、スポーツに取り組む姿勢をお金と結びつけることに、抵抗を感じる考え方もあります。しかし、競技の純粋性を損なわずに、スポーツ全体の価値を高める方法は必ずあると思っています。

例えば、「このスポーツを応援しています」と宣言するための命名権や、ロゴやマスコットの商標権をうまく活用することで新たな収益源につながるでしょう。その収益によって、トレーニング環境や支援体制が強化され、スポーツ選手はより高いパフォーマンスを発揮できます。その結果、選手へのリスペクトがさらに深まり、ポジティブな経済循環が生まれるはずです。

体験を重視したスポーツイベントの価値は、ますます高まるでしょう。当社としてはこれからも、スポーツ団体とスポンサー企業の双方にメリットのある提案を続けて、スポーツ業界をけん引する存在でありたいと考えています。さらに、チケットの販売プロセスの改善やNFTなどの新しい技術を活用して、ビジネスの幅を広げながらスポーツ業界全体を盛り上げていきます。

幼少期には格闘技にのめりこみ、学生時代にはワンダーフォーゲル部に所属して、スポーツを満喫してきました。スポーツを通じて感じた喜びやワクワクを、もっと多くの人に広めるのが、私の夢です。中学校や高校の部活動では記録や成績が重視されがちですが、ただ楽しむことも大切ですよね。「できる・できない」「勝ち・負け」ではなく、純粋に身体を動かす楽しさを伝えられたら嬉しいです。

入社当初から、スポーツと環境の関わりに強い関心がありました。山や海など自然を舞台にしたスポーツは、環境破壊の影響を受けやすく、そこには多くの課題が存在しています。サステナビリティへの意識が高まっている今なら、これまで実現が難しかったことも、可能になるかもしれません。培ってきた経験を生かして、新たな企画を生み出したいと考えています。