マークスライフ(株)

マークスライフの仕事に向いているのは、「誰かが困っている場面を見て、自分ごとで動いてしまう人」です。
相続・空き家・終活・離婚時の不動産問題など、業界が敬遠してきた社会課題に正面から向き合う仕事だからこそ、「決まった正解をこなす」より【人の状況を理解して・考えて・行動する】姿勢が毎日の仕事に直結します。

◎【こんな学生が特に向いています】
・誰かの困りごとを解決した時に強いやりがいを感じる
・人の話を丁寧に聞いて、相手の状況を整理するのが得意
・社会課題に関心があり、自分ごとで考えられる
・ベンチャーならではのスピード感と裁量の大きさに魅力を感じる
・「やりたいことがまだ決まっていない」が、成長意欲は人一倍ある

◎【キャリアプランとの相性】
「若いうちから裁量を持ちたい」「社会課題の最前線で働きたい」「2030年の上場という明確なビジョンに向かって会社の歴史をつくりたい」という志向の学生に特にフィットします。
明治安田出資済み・提携企業数1,200社超という信頼基盤のもと、新卒第一期生として将来の役員・責任者ポジションを狙える環境があります。

不動産知識はゼロでも大丈夫です。
「世のために。人のために。」を体現できる方をお待ちしています！

面接で一番注意してほしいのは、「準備してきた答えを完璧に再現しようとして、その場の会話が止まってしまうこと」です。
マークスライフの面接では、「この人が困っている人のために本気で動ける人かどうか」を見ています。
台本通りの完璧な回答より、その場で誠実に・熱量を持って向き合う姿勢の方が圧倒的に刺さります。

◎【特に注意してほしいポイント】
・結論から話す習慣をつける
　「私が大切にしてきたことは〇〇です。理由は」と先に置くだけで、聞き手の印象が大きく変わります
・「人のために動いた経験」を素直に語れるか
　「世のために。人のために。」という理念を体現する組織だからこそ、誰かのために動いた場面と感情をセットで語れる人が評価されます
・「なぜマークスライフか」を自分ごとで語れるか
　成仏不動産・じつまど・負動産の総合病院など独自事業の中で、自分がどの事業でどう貢献したいかを言語化しておくことが最重要です
・聞いている時間の態度も評価のうち
　視線・表情・相槌が、お客様への傾聴力をそのまま表します

◎【オンライン面接では特に注意】
・カメラ目線を意識する（画面ではなくレンズを見る）
・声はやや大きめ・リアクションは意識的に大きく取る
・背景・照明・通信環境は前日までに必ず確認する

不動産知識は不要です。
「世のために。人のために。」という理念への共感を、等身大の言葉で届けてください！

志望動機で最も知りたいのは「なぜ不動産業界か」という理由より、「この人が困っている人のために本気で動けるか」という意志と熱量です。
マークスライフは「世のために。人のために。」を理念に、相続・空き家・終活など人生の困りごとを解決する仕事をしています。
どんなに整理された志望動機でも、その人自身の原体験・感情・ビジョンが伴っていなければ印象には残りません。

◎【評価される志望動機の3つの要素】
・「困っている人への課題意識」が語れるか
　「祖父の相続問題で家族が困っている場面を見て、こういう問題を解決できる仕事がしたいと思った」などリアルな体験が原点にある志望動機は刺さります
・マークスライフの独自事業と自分の関わり方が具体的か
　「成仏不動産事業（業界が敬遠してきた物件を買取りリノベーションして再販する事業）に共感し、社会課題の最前線で働きたい」という道筋が語れると高評価です
・入社後のビジョンまで語れるか
　「3年後に全業務を担当できる力をつけ・2030年の上場を新卒第一期生として支えたい」など入社をゴールにしていない言葉が合否を分けます

◎【印象に残った志望動機の例】
「祖父が亡くなった後に実家の処分で家族が困り果てた経験がある。その時に頼れる窓口があれば救われたと思い、自分がその存在になりたいと思った」という言葉は、経験・課題意識・共感の三つが揃っており、強く記憶に残りました。

不動産知識は一切不要です。
あなた自身の「困った人を助けたい理由」を、自分の言葉で届けてください！

「学チカ（学生時代に頑張ったこと）」で評価を下げるのは、テーマそのものではなく「実績や役職を説明するだけで終わっている」パターンです。
マークスライフは「世のために。人のために。」を理念に、相続・空き家・終活など人生の困りごとを解決する仕事をしています。
「何をしたか」より【誰かのために・どう考えて・どう動いたか】という人への向き合い方を最も重視しています。

◎【評価を下げる学チカの例】
・「リーダーとして結果を出してきました」→成果の羅列で終わり、人への関心・共感力が見えない
・「アルバイトを4年間続けました」→継続の事実だけでは思考力・改善意識が伝わらない
・「御社のビジネスモデルに興味があります」→どの社会課題に共感しているかが語られていない

◎【評価される学チカの構成】
「困っている人・場面に気づいた→自分なりに考えた→行動した→何が変わったか」という流れで語れると、不動産の困りごとを解決する現場での再現性がリアルに伝わります。
不動産知識は一切不要です。
入社後3ヶ月のOJTで全業務を習得できる環境があるからこそ、面接では【素直さと人への誠実さ】を届けてください。

テーマの大小は関係ありません。
2030年に1,000人規模・上場を目指す新卒第一期生として、あなたの行動の軌跡を届けてください！

「準備ができている」と感じる瞬間は、「不動産に興味があります」だけでは出てこない、独自事業の社会的意義を自分ごとで語れる言葉が出た瞬間です。
マークスライフの選考では、成仏不動産・じつまど・負動産の総合病院など業界が敬遠してきた課題に正面から挑む事業の意味を理解したうえで、「自分はどの事業でどう貢献したいか」を語れる学生に準備の差を強く感じます。

◎【「準備できている」と感じた具体的な言動】
・「成仏不動産事業（業界が敬遠してきた物件を買取りリノベーションして再販する事業）を調べ、なぜ社会的に必要な仕事なのかを自分なりに考えてきました」
・「提携企業数1,200社超・明治安田出資済みという信頼基盤の意味を調べ、ベンチャーとしての安定性をどう評価するか整理してきました」
・「2030年に1,000人規模・上場というビジョンから逆算して、新卒第一期生として何年目でどのポジションを目指せるか考えてきました」

◎【準備のポイント3つ】
・成仏不動産・じつまど・負動産の総合病院など各事業の社会的意義を自分の言葉で説明できるようにする
・「なぜ不動産か」より「なぜこの社会課題に向き合いたいか」を言語化しておく
・健康経営優良法人2026認定・明治安田出資など第三者評価の意味を把握しておく

不動産知識は不要です。
準備の深さが、あなたの本気を証明します！

休暇制度を見極めるなら、「充実しています」という言葉より、残業時間・勤務形態・制度の中身が具体的に示されているかを確認してください。
マークスライフは「仕事を楽しむことは人生を楽しむこと」を体現する社風のもと、社員が長く・健康に働き続けられる環境を整えています。

◎【マークスライフの休暇・働き方制度】
・全社平均残業20時間以下
・副業OK・リモートワーク可・フリーアドレス制
・在宅勤務OK の柔軟な働き方
・健康経営優良法人2026認定
・男女差なく若手が管理職を目指せる環境
「ベンチャーは激務そう」という先入観とは異なる、メリハリのある働き方が制度と数字で裏付けられています。

◎【「成果が収入に直結する」からメリハリが生まれる】
毎月の目標達成に対してインセンティブを支給する仕組みがあるため、頑張った分だけ収入に反映されます。
役員との距離が近くフラットな組織だからこそ「もっとこうしたい」という意見も通りやすく、自分のペースで仕事とプライベートを設計できます。

◎【社会課題に向き合いながら、長く働ける安定基盤】
明治安田出資済み・提携企業数1,200社超の信頼基盤が、長期的な安定を支えています。
「世のために。人のために。」を、仕事もプライベートも充実させながら体現してください！

マークスライフの面接では、スキルや学歴より「この人が困っている人のために本気で動ける人かどうか」を確認することを最も大切にしています。
「世のために。人のために。」という理念への共感が、入社後の活躍に直結するからです。

【必ず聞く質問1：「これまでで一番誰かのために動いた経験を教えてください」】
狙い：人への関心・共感力・行動力を確認します。
ボランティアや部活など規模は問いません。
「誰かのために動いた時に喜びを感じたか」という感情の部分を大切にしています。

【必ず聞く質問2：「当社の事業を知って、どう感じましたか？」】
狙い：相続・空き家・終活など社会課題に対する感度と、理念への共鳴度を確認します。
「面白そう」「珍しい」という感想より、「なぜそれが社会に必要だと思うか」まで語れると高評価です。

【必ず聞く質問3：「5年後・10年後にどうなっていたいですか？」】
狙い：入社をゴールにしていないか・成長意欲があるかを確認します。
2030年に1,000人規模・上場を目指す新卒第一期生として、将来の役員・責任者ポジションを狙える環境があります。
「会社と一緒に成長したい」という視点で語れると、面接官の印象は大きく変わります！

対面・WEB面接いずれも、最も大切なのは「飾らない誠実さと事前準備の量」です。
マークスライフは「世のために。人のために。」を理念に、相続・空き家・終活など人生の困りごとに正面から向き合う仕事をしています。
だからこそ選考の場でも、言葉の上手さより【誠実に・自分の言葉で向き合えるか】を重視しています。

【対面面接で気をつけること】
・入室から退室まで、表情・姿勢・所作がすべて評価の対象
・アイコンタクトを意識し「聞いている時間」も丁寧に
・話し終わった後の「間」を恐れない。沈黙は思考の証拠

【WEB面接で気をつけること】
・通信環境・背景・照明を事前に必ず確認する
・カメラ目線を意識する（画面ではなくカメラを見る）
・声はやや大きめ・テンポはやや遅めを意識する
・リアクションを意識的に大きく取る（うなずき・表情）

【両方に共通する一番大切なこと】
「準備してきた答えを話す」より「その場で誠実に考えて話す」姿勢の方が、面接官には正直に伝わります。
不動産知識はゼロでも大丈夫です。
入社後3ヶ月のOJTで全業務を習得できる環境があるからこそ、面接では【素直さと人への関心】を届けてください！
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文字数：415文字

就活初期に最も多い失敗は、「なんとなく有名だから」「給与が高そうだから」という理由だけでエントリーを重ね、軸のないまま選考を進めてしまうことです。
結果として面接で「なぜ当社なのか」を答えられず、自分でも納得できないまま就活が長引くケースが非常に多く見られます。

失敗例1：企業研究が表面的なまま面接に臨む】
ホームページの事業概要だけ読んで「御社の〇〇事業に興味があります」と伝えても、具体性がなく熱量が伝わりません。
マークスライフのように、相続・空き家・終活など社会課題の最前線で働く会社を志望するなら、「なぜその課題に向き合いたいのか」まで自分の言葉で語れるかが鍵です。

【失敗例2：自己分析を後回しにする】
「どんな会社に行きたいか」より先に「自分がどんな人間か・何に喜びを感じるか」を掘り下げることが、志望動機の説得力を生みます。
「困った人を助けたい」「社会の見えない問題に光を当てたい」という思いが自分の中にあるなら、それをそのまま言葉にしてください。

【失敗例3：内定をゴールにしてしまう】
内定は通過点です。
「入社後に何をしたいか」まで描けている学生は、面接でも自信を持って話せます。
2030年に1,000人規模・上場を目指す新卒第一期生として、会社の歴史をつくる側に立てる環境がここにあります！

企業情報を見るとき、「雰囲気が良さそう」「社風が合いそう」だけで判断するのは要注意です。
入社後のミスマッチを防ぐために、以下の3つの視点を持って情報を整理してみてください。

【理念・ビジョンに「本気度」があるか確認する】
「社会貢献したい」と掲げる会社は多くありますが、具体的な事業と数字が伴っているかが重要です。
マークスライフは相続・空き家・終活など業界が敬遠してきた社会課題に正面から挑み、業績は1年間で約2倍の成長率を実現。
「世のために。人のために。」という理念が、数字で証明されています。

【成長性を複数の指標で読む】
・業績推移：1年で約2倍の成長率
・信頼基盤：明治安田出資済み・提携企業数1,200社超
・将来ビジョン：2030年に1,000人規模・上場を明言
「伸びている会社か」は、単年の売上だけでなく、出資元・提携数・中長期ビジョンの具体性まで確認することで見えてきます。

【働き方の条件を数字で比べる】
「働きやすい」は主観的な表現です。
残業月20時間以下・副業OK・リモートワーク可・健康経営優良法人2026認定など、数字と第三者認定で示されているかを必ず確認してください。

情報は「比べながら問いを立てる」意識で読むと、本当に共感できる会社が自然と見えてきます！