紅屋商事(株)＜カブセンター・ベニーマート・メガ・メガ調剤薬局＞

当社入社後は青果部門に配属され、販売計画、売場作成、売場管理、人材育成を主に行い、販売の基礎を身に付けてきました。約８年間店舗経験を積み、現在は業務改善部に所属しています。業務改善部の仕事内容は大きく分けて２つあります。業績改善と作業改善です。業績改善では、売上の不振店舗に対して原因分析を行い、業績回復の策を講じています。直接店舗を訪問して売場をチェックしたうえで担当者と話し合い、問題解決へと導きます。作業改善では、従業員が効率よく作業できる仕組みを行っています。店舗を訪問して作業に時間がかかっている従業員を見かけた時にはアドバイスを入れるなど指導を行います。それをマニュアルとして形に残し共有して、会社全体の作業の効率化をはかっています。業務改善部は直接お客様に関わることが少ない部署ですが、業績改善においても、作業改善においても私自身がこれまで培ってきた経験を生かして指導を行い、店舗を通じてお客様に携わることができる部署だと感じ、日々業務に取り組んでいます。

当社は人のつながりが強い会社だと思います。仕事で悩んだときは上司が的確なアドバイスをくれて、道筋を示してくれます。また、仕事が円滑に回るように現場と本部がお互いにフォローして、支え合いながら会社全体としても人のつながりを大事にしています。プライベートにおいても、上司部下問わず食事会を行ったり遠出をしたりとコミュニケーションを取りながら、充実した休日を過ごしています。

チャレンジ精神が大切だと私は感じています。当社では自身で考え、行動し、結果に対して分析を行います。仕事を行ううえでわからないことや難しいことが出てきます。その時に、わからない（できない）からやらないでは成長につながりません。まずはやってみるとういう行動が重要です。成功や失敗は関係なく、行動したことが経験として自身のチカラになっていくので、何事にもチャレンジして欲しいと思います。