最終更新日:2026/6/11

社会福祉連携推進法人 日の出医療福祉グループ 【社会福祉法人日の出福祉会・社会福祉法人博愛福祉会・医療法人社団奉志会】[グループ募集]

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業種

  • 福祉サービス
  • 医療機関
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  • サービス(その他)
  • マッサージ・整体・鍼灸

基本情報

本社
兵庫県

志望動機が弱いと言われました。どんなことに気をつければいい?

「福祉・医療に興味がある」は動機ではなく入口。HINODE PRIDEの組織に響く志望動機の3つの要素(2026年6月12日)

「志望動機が弱い」と言われる最大の原因は、「感情はあるが根拠と行動がない」ことです。
日の出医療福祉グループは医療・介護・保育・障がい福祉をワンストップで提供する組織です。
「福祉・医療に興味がある」「人の役に立ちたい」はスタートとして大切ですが、それだけでは「なぜこのグループで・誰のよろこびをつくりたいのか」が伝わりません。

◎【響く志望動機の3つの要素】
・原体験+課題意識
 「祖母がデイサービスに通い始めてから表情が明るくなった瞬間を見て、その変化をつくる専門職に憧れた。介護職として同じよろこびを届けたいと思った」など、リアルな原体験と課題意識がセットになっていると刺さります
・なぜ日の出医療福祉グループかの根拠
 「医療・介護・保育をワンストップで提供できるグループだからこそ、利用者の人生のあらゆる局面に関われる。資格取得支援制度があるからこそ、未経験でも専門性を高めながら長く貢献できる」などの言葉は響きます
・入社後のビジョン
 「まず介護職として現場を学び・3年後に介護福祉士を取得し・将来はグループ内でリハビリ職とも連携しながら利用者の生活全体を支えたい」など、入社をゴールにしていない言葉が合否を分けます

◎【印象に残った志望動機の例】
「祖父が入院した時に理学療法士の先生のリハビリで少しずつ歩けるようになった。その変化をつくる側になりたいと思った。医療・介護を一体で提供できる御グループで、その使命を全うしたい」
→原体験・根拠・ビジョンが揃っており、強く印象に残りました。

「なぜこの課題に・なぜこの会社で」を、自分の言葉で語ってください!

面接で緊張してうまく話せません

緊張は「本気の証拠」。HINODE PRIDEの組織が伝える緊張との向き合い方(2026年6月12日)

緊張すること自体は合否に影響しません。
それより「緊張してうまく話せなかった時に、どう立て直せるか」が見られています。
日の出医療福祉グループは「HINODE PRIDE」のもと、利用者・地域・仲間すべての「よろこび」を大切にする組織だからこそ、「緊張しても人と誠実に向き合い続ける温かさ」が評価されます。

◎【緊張した時に注意してほしいこと】
・話すスピードが速くなりすぎる
 緊張すると早口になりがちです。意識的にゆっくり・はっきり話すことで、聞き手の印象が大きく変わります
・結論を後回しにする
 緊張すると「えーと」から始めてしまいがちです。「結論から・根拠をセットで」という習慣を体に染み込ませておくことが最大の対策になります
・沈黙を恐れすぎる
 少し考えてから話すことは誠実さの表れです。「少し整理させてください」と一言添えるだけで、落ち着いた印象になります

◎【緊張をほぐすための準備】
・「何を話すか」より「なぜ話したいか」を明確にしておく
 自分の原体験・言いたいことの核心が明確なほど、緊張は下がります
・声に出して練習する
 頭の中でシミュレーションするだけでなく、実際に声に出すことで本番の感覚に近づきます
・「完璧に話すこと」ではなく「温かさを届けること」を目標にする
 利用者に向き合う仕事と同じです。「自分の誠実な温かさを届けるだけでいい」と切り替えると楽になります。

緊張しても誠実に向き合う温かさが、面接官の記憶に残ります!

面接で希望職種を伝えてもいい?

医療・介護・保育の多彩な職種から「なぜその職種でよろこびを届けたいか」が鍵(2026年6月12日)

希望職種を伝えることは、マイナスどころか選考において大歓迎です。
日の出医療福祉グループは「HINODE PRIDE」のもと、医療・介護・保育・障がい福祉をワンストップで提供する組織だからこそ、「どの職種で・どんな人のよろこびに関わりたいか」が具体的に語れる人ほど選考で印象に残ります。
未経験・初挑戦でも大丈夫です。

◎【主な職種と仕事の内容】
・介護職
 特別養護老人ホーム・デイサービス・グループホームなどで、高齢者の日常生活をサポートします。資格取得支援制度で介護福祉士・ケアマネジャーを目指せます
・看護師・リハビリ専門職(PT・OT・ST)
 医療・介護施設での医療ケア・リハビリテーションを担当します
・保育士・児童指導員
 保育所・放課後デイサービスなどで子どもたちの成長をサポートします
・事務・管理職
 施設の運営サポートや行政対応・スタッフ育成などを担当します

◎【希望職種を伝える際のポイント】
・「なぜその職種を希望するか」を自分の経験と結びつけて語る
 「祖父の介護を通じて、専門職として高齢者の生活を支えたいと思った」など、原体験と結びついた言葉は強く刺さります
・グループ内でのキャリアチェンジ・異動の可能性も前向きに評価されます

「どの職種で・誰のよろこびをつくりたいか」を明確に持ったうえで、面接に臨んでください!

思わず採用したくなる学生ってどんな人?

「人のよろこびへの本気の共感を持つ人」が刺さる。医療福祉グループが採用したくなる学生(2026年6月5日)

思わず採用したくなる学生は、「福祉・医療が好き」という感情に加えて、「誰かのよろこびのために本気で動いた経験の再現性」と「グループの使命への本気の共感」を持っている人です。

◎【特に印象に残った学生の特徴】
・「祖母がデイサービスに通い始めてから笑顔が増えた瞬間を見て・その変化をつくった職員への憧れを語りながら・自分もその連鎖をつくりたいと言えた」
 →人のよろこびへの本気の共感が仕事への意志と重なった瞬間に、強い印象が残りました
・「高齢者福祉・医療・保育のワンストップ体制がなぜ社会に必要かを自分の言葉で語りながら・志望職種でどう貢献したいかまで接続できた」
 →グループの社会的意義への理解と熱量が伝わりました
・「失敗した経験を素直に話しながら・次にどう向き合ったかをセットで語れた」
 →誠実さと成長意欲が自然に伝わり、面接官の記憶に強く残りました

◎【日の出医療福祉グループにマッチしていた共通点】
・「医療・福祉が好き」だけでなく「どんな人も取り残さず必要なサービスを届けたい」という使命感を持っていた
・志望職種の仕事の意義を自分ごとで語れる深さがあった
・入社後のキャリアビジョンが具体的で、面接の場に本気で来ていることが全身から伝わった

未経験・初挑戦でも大丈夫です。
「よろこびを届けたい」という本気の温かさを持つ方を、心からお待ちしています!

内々定が出た後の就活の進め方を教えて!

内々定後は「どの職種でよろこびを届けるか」を深める時間に使う。医療福祉グループへの入り口(2026年6月5日)

内々定が出た後の就活の進め方に正解はありませんが、「この組織でどんな人のよろこびに・どう関わりたいか」を深めることに時間を使うことが、悔いのない就活の終わり方につながります。

◎【内々定後にやっておきたいこと】
・他社の選考を続ける場合は「就活の軸」と照らし合わせて判断する
 内々定を持ちながら他社を受けることは珍しくありません。ただし「なぜ比較したいのか」を明確にしたうえで動くと、最終的な意思決定に後悔が残りにくくなります
・内々定をくれた組織への理解をさらに深める
 介護職・看護師・理学療法士(PT)・作業療法士(OT)・保育士など志望職種の仕事の流れと、グループ内でのキャリアチェンジ・異動の可能性を改めて調べておくことが大切です
・医療・介護・保育の現場についてインプットしておく
 資格取得支援制度(グループ内での医療・介護資格講座)があるからこそ、基礎知識を持って入社するだけで圧倒的なスタートダッシュが切れます

◎【内々定後に注意してほしいこと】
・承諾の返事は誠実に・早めに行う
 内々定をくれた組織への誠実な対応が、入社後の関係の基盤になります
・「内定=ゴール」にしない
 「入社後に誰のよろこびをつくりたいか」を持って就活を終える学生が、最も輝いたスタートを切れます

未経験・初挑戦でも大丈夫です。
「よろこびを届ける」準備を、今から始めてください!

面接で熱意を伝えるためにはどうすればいい?

熱意は「よろこびを届けた原体験×グループへの共感」で語れば伝わる。医療福祉グループの基準(2026年6月5日)

面接で熱意が伝わるのは、「福祉・医療に興味があります」という言葉より「なぜ人のよろこびに関わりたくて・なぜ日の出医療福祉グループで・どう貢献したいか」が具体的に語れた時です。
日の出医療福祉グループは「HINODE PRIDE」のもと、未経験・初挑戦でも「伸びしろ」を重視した採用方針だからこそ、資格やスキルより「この人が誰かのよろこびのために本気で動いた経験をこの仕事でどう再現するか」が伝わるかどうかを最も大切にしています。

◎【熱意が伝わると感じた学生の共通点】
・「祖父がデイサービスに通い始めてから表情が明るくなった瞬間を見て・その変化をつくる仕事がしたいという原体験を語れた」
 →人のよろこびへの本気の共感が事業理解と重なった熱量が伝わります
・「高齢者福祉・医療・保育のワンストップ体制の意味を調べ・なぜグループとして提供することが社会に必要かを自分の言葉で語れた」
 →事業の社会的意義への理解が熱量として伝わります
・「主任・管理者へのキャリアパスを調べ・3年後・5年後の目標を具体的に語れた」
 →キャリアビジョンの解像度が高く熱量が伝わります

◎【熱意を伝える3つのポイント】
・「なぜ医療・福祉・保育業界か」より「なぜこの人のよろこびに関わりたいか」を語る
・「入社後にどの職種で・誰のよろこびをつくりたいか」まで具体的に話す
・話しながら表情・声のトーンで「本気で人のために動きたい」温かさを届ける

未経験・初挑戦でも大丈夫です。
「HINODE PRIDE」への共感を、そのままぶつけてください!

他社の選考状況は正直に言うべき?

他社状況は正直に・前向きに伝えるのが正解。医療福祉グループが質問する本当の意図を公開(2026年5月29日)

他社の選考状況は、正直に・かつ前向きな言葉で伝えることが最も好印象につながります。
隠したり嘘をついたりする必要はまったくありません。
日の出医療福祉グループが他社の選考状況を聞く目的は「志望順位の確認」より、「この人が就活の軸を持って動いているか」を確認することにあります。

◎【質問する側の意図】
・就活の軸が一貫しているかを確認している
 「複数の会社を受けている」こと自体はマイナスになりません。軸が一貫していれば、むしろ「自分の方向性を明確に持っている」という印象につながります
・内定承諾の意思決定スケジュールを把握したい
 選考を進める側として、適切なフォローのタイミングを把握するためでもあります

◎【好印象につながる答え方の例】
「現在〇〇社の選考を進めています。いずれも医療・介護・福祉・保育に関わる会社で、どんな人も取り残さず必要なサービスを届けたいという軸は一致しています。その中でも御グループの医療・介護・保育のワンストップ体制と、働く人のよろこびを大切にする文化に最も共感しており、第一志望として考えています」
→軸の一貫性・グループへの本気の志望理由・前向きな姿勢の三つが揃っています

◎【避けたほうがよい答え方】
・「御社だけ受けています」→不自然で信頼性が下がる場合があります
・「他社は全部落ちました」→現状の説明だけでは前向きな印象につながりにくい

就活の軸を明確にして、正直に・前向きに届けてください!

印象に残った“逆質問”を教えて!

「よろこびを届ける仕事への本気の共感」が伝わる逆質問が刺さる。医療福祉グループの感動した逆質問(2026年5月29日)

逆質問で印象に残るのは、「準備してきた質問を読み上げる」のではなく、「面接を通じて生まれた自分のリアルな疑問や関心」を語れた時です。
日の出医療福祉グループの逆質問では、「この人は利用者・地域・仲間のよろこびに本気で向き合いたいか・キャリアビジョンが具体的か」が伝わるかどうかを大切にしています。

◎【特に印象に残った逆質問の例】
・「高齢者福祉・医療・障がい福祉・保育を一つのグループで提供できる体制の中で、職種をまたいで連携することでお客様に一番よろこびを届けられた場面はどんなものですか?」
 →グループのワンストップ体制への深い理解と本気の共感が伝わり、強く印象に残りました
・「資格取得支援制度(グループ内での医療・介護資格講座)を活用して、入社後3年以内に取得しやすい資格はどういったものですか?」
 →長期的なキャリアへの本気の関心が伝わりました
・「面接を通じて、私の○○な部分が御グループで活きると感じましたが、逆に課題として感じた点があればフィードバックをいただけますか?」
 →自己成長への真摯な姿勢と素直さが伝わりました

◎【逆質問で避けたほうがよいこと】
・「御社の強みは何ですか?」→採用HPを読めばわかることを聞くのは準備不足の印象を与えます
・「休日はどのくらいですか?」→待遇だけへの関心は熱意が伝わりにくい場合があります
・「特にありません」→入社への関心が低いと判断されます

「HINODE PRIDE」への本気の共感が伝わる逆質問で、面接を締めくくってください!

短所を伝えたことで好印象につながったケースは?

短所は「人への誠実さとセット」で語れば武器になる。HINODE PRIDEの組織が見る短所の伝え方(2026年5月29日)

短所を語ることで好印象につながるケースは、「短所そのもの」ではなく「短所と向き合い・人への誠実さを持って改善しようとした行動の軌跡」を語れた時です。
日の出医療福祉グループは「HINODE PRIDE」のもと、未経験・初挑戦でも「伸びしろ」を重視する組織だからこそ、完璧な人間より【自分の弱さを素直に認めて・考えて・行動した誠実さ】が高く評価されます。

◎【好印象につながった短所の伝え方の例】
・「相手の気持ちに感情移入しすぎて、客観的な判断が難しくなることがあります。その傾向に気づいてから、まず相手の話を最後まで聞いたうえで一度整理する習慣をつけました。結果として相談者から信頼されることが増えました」
 →短所を認識して・具体的な行動で改善した再現性が伝わります
・「失敗を引きずってしまう傾向があります。失敗をノートに書き出して原因を整理する習慣をつけてから、気持ちの切り替えが早くなりました」
 →自己認識の深さと成長意欲が伝わります

◎【避けたほうがよい短所の伝え方】
・「心配性なことです」→行動との接続がなく印象に残らない
・「完璧主義なところです」→ポジティブな言い換えに見え、誠実さが伝わらない
・「特にありません」→自己認識の浅さと判断されます

◎【伝える時の3つのポイント】
・短所を素直に認める(隠さない)
・その短所に気づいたきっかけを語る
・改善のために具体的に行動したことを変化とセットで語る

あなたの素直な誠実さをそのまま届けてください!

これはNGだと思った面接での態度やマナーって?

「人への誠実さが伝わらない姿勢」が一番NG。医療福祉グループの面接で見るリアルな基準(2026年5月22日)

面接でNGだと感じる態度は、「完璧な答えを出せない」ことより「人への誠実さと温かさが伝わってこないこと」です。
日の出医療福祉グループは「HINODE PRIDE」のもと、利用者・地域・仲間すべての「よろこび」を大切にする組織です。
面接の場での「人への向き合い方と温かさ」が、そのまま仕事での再現性として見えます。

◎【NGだと感じた態度の具体例】
・質問に対して「そうですね…」と長い間があり、結論が出てこない
 →準備不足・思考力への不安が生まれます。結論から話す習慣を意識してください
・面接官が話している間、視線が泳ぐ・うなずきがない
 →傾聴力への不安が生まれます。利用者の話を丁寧に聞く仕事だからこそ、聞く姿勢も評価されます
・「資格がないので不安で…」と消極的に話す
 →資格取得支援制度と伸びしろを重視した採用方針があります。不安より「こう成長したい」という前向きな言葉に変換してください
・志望動機が「福祉・医療に興味があったから」で終わり、日の出医療福祉グループである理由が語れない
 →「なぜここか」が伝わらないと、どの会社でも同じと判断されます
・入室時・退室時の所作が雑・スマートフォンのマナーモード忘れ
 →細かいことですが、注意力・準備への姿勢として印象に残ります

◎【オンライン面接で特に注意】
・カメラではなく画面を見て話している
・背景が散らかっている・照明が暗い
・通信が不安定なまま参加している

「よろこびを届けたい」という誠実な温かさを、面接の場でそのまま届けてください!

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